5 consejos para que gestione su talento humano con excelencia

Automatizar la gestión del talento es la vía más efectiva para garantizar la eficiencia del recurso humano, minimizar los errores y mejorar el flujo de comunicación entre los diferentes departamentos de las compañías.

La gestión del talento implica el desarrollo y la retención de personas comprometidas con la organización. Las empresas deben apostar por brindar servicios diferenciados frente a su competencia, por lo tanto, concretar este proceso conlleva destacar el alto potencial de los colaboradores.

Esto implica propiciar espacios de convivencia y desarrollo profesional y personal en todos los niveles de la organización. Las empresas deben entender que aumentar la empleabilidad está estrechamente ligado con las posibilidades que les brinde a sus colaboradores de concretar sus metas personales.

Cada vez son más las empresas que requieren una mano en cuanto al manejo de su personal, para ello la Directora General de Softland Capital Humano, Teresa Morales, nos brinda los siguientes consejos:

1.    Gestione el “employer branding”: recuerde que la reputación de su compañía depende en gran medida del talento humano. Procure implementar procesos de motivación, sentido de pertenencia y de fidelización del personal.

2.    Alinear resultados: para la experta en gestión de talento, las compañías deben apostarle al desarrollo personal y crecimiento de sus colaboradores con el objetivo de alinear resultados.

3.    Sumar en lugar de restar: integre a las diferentes generaciones, la suma de todos, es lo que garantizará el éxito en sus operaciones.

4.    Conozca las fortalezas de su personal: delegue tareas de acuerdo a las capacidades que tiene tu personal y busque trabajar en conjunto sobre los puntos de mejora.

5.    Invierta en herramientas: es importante considerar invertir en herramientas que le permitan gestionar su talento humano, debe ser un software especializado en el cual se puedan establecer indicadores de logros y medir la eficiencia de tu planilla. Estos procesos le permitirán tomar decisiones, como por ejemplo: promocionar a un colaborador, detectar oportunidades de mejora y brindar capacitaciones a su equipo de trabajo.