jueves, 30 de abril de 2026

“Hoy por ti, mañana por mí”: Lanzamiento oficial de la Rifa “El Hermano Pedro Quiere 1 Millón de Amigos” 2026

 

En un emotivo acto realizado en el Hogar Virgen del Socorro, las Obras Sociales del Santo Hermano Pedro y la Asociación Amigos Pro Obras Sociales (AAPOS) llevaron a cabo el lanzamiento oficial de la novena edición de la rifa “El Hermano Pedro Quiere 1 Millón de Amigos”, una iniciativa que une a miles de guatemaltecos en torno a una misma causa: transformar vidas a través de la salud.

El evento reunió a patrocinadores, aliados estratégicos y medios de comunicación, marcando el inicio de una campaña que busca fortalecer los servicios hospitalarios y ampliar la cobertura médica, bajo el compromiso de brindar atención con calidad en la atención médica, caridad en cada acción y calidez en cada encuentro.

Durante su intervención, el Ing. Michael Ascoli, representante de AAPOS, destacó el valor humano de esta iniciativa:

“Hoy no solo lanzamos una rifa, iniciamos una nueva oportunidad de transformar vidas. Cada número representa una esperanza real para quienes más lo necesitan.”

Asimismo, resaltó el mensaje de este año, “Hoy por ti, mañana por mí”, como un llamado a la solidaridad y a la empatía, recordando que todos podemos ser parte del cambio.

Uno de los momentos más representativos del evento fue la presentación oficial de la botarga “Amigo Milloncito”, símbolo de la alegría, cercanía y espíritu solidario que caracteriza esta campaña, y que acompañará diversas activaciones a nivel nacional.

La rifa tiene como objetivo recaudar fondos que permitan continuar impulsando la atención médica, los programas sociales y proyectos clave en beneficio de cientos de miles de guatemaltecos que confían en la labor de las Obras Sociales del Santo Hermano Pedro.

La Asociación Amigos Pro Obras Sociales invita a toda la población a sumarse a esta causa:

“Un número que compras hoy, garantiza atención para mañana.”


UPANA, en alianza con ILUNI, celebra primera graduación de maestrías en Estados Unidos

 

La Universidad Panamericana (UPANA), en alianza con ILUNI (International Lauderdale University), celebró la primera graduación de sus programas de maestría en Estados Unidos, un hito que marca el inicio de su consolidación internacional y su compromiso con ampliar el acceso a la educación superior para la comunidad migrante.

El evento se llevó a cabo en el Fort Lauderdale Marriott Coral Springs Hotel & Convention Center, en Florida, y reunió a 27 profesionales que culminaron exitosamente sus estudios de posgrado en modalidad 100% en línea y en español, bajo un modelo flexible diseñado para quienes buscan continuar su formación sin interrumpir su vida laboral.

Los graduados forman parte de programas como el Master in Business Administration (MBA), la Maestría en Liderazgo y Gestión del Talento Humano y la Maestría en Educación para Entornos Virtuales, áreas que están enfocadas a fortalecer competencias clave en negocios, liderazgo y desarrollo organizacional.

ILUNI es una universidad en línea con sede en Estados Unidos, enfocada en brindar acceso a educación superior a la comunidad latina migrante. En alianza con UPANA, impulsa oportunidades de formación, especialmente para egresados que buscan continuar sus estudios de posgrado en modalidad flexible.

Esta primera graduación representa un paso firme en nuestra visión de construir una educación sin fronteras. En ILUNI creemos que el talento no tiene límites geográficos, y nuestro compromiso es seguir acercando oportunidades reales de formación a comunidades migrantes que buscan crecer profesionalmente”, mencionó Mynor A. Herrera Quiroz, CEO de ILUNI.

“Este logro refleja que sí es posible alcanzar metas académicas y profesionales, incluso en contextos desafiantes. Representa el esfuerzo, la perseverancia y el acceso a oportunidades reales para nuestros estudiantes”, comentó Ana Gabriela Hernández, directora de Comunicación y Marketing de UPANA.

Los graduados de esta primera cohorte reflejan una diversidad geográfica principalmente entre Guatemala y Estados Unidos, evidenciando cómo la educación superior se convierte en una herramienta clave para fortalecer el desarrollo profesional de comunidades migrantes.

Desde su inicio en 2024, ILUNI ha registrado el ingreso de aproximadamente 100 estudiantes en sus distintos programas, consolidando un modelo educativo que les permite avanzar en su formación sin pausar sus responsabilidades laborales. Su propuesta académica responde a la necesidad de opciones flexibles, prácticas y culturalmente relevantes para estudiantes latinos.

La elección de Florida como sede de esta primera graduación responde tanto a su establecimiento institucional en Estados Unidos como a su enfoque en la comunidad latina migrante en este país, reforzando así su identidad y proyección internacional.

Con esta primera graduación, ILUNI consolida su presencia internacional en el marco de su alianza con UPANA, reafirmando el papel de la educación superior como motor de desarrollo y generador de oportunidades para comunidades migrantes en un entorno global.


Nuevo centro de segregación equipado fortalece la gestión de residuos en Río Hondo


En el marco del Día de la Tierra, el municipio de Río Hondo da un paso decisivo hacia una gestión más eficiente, inclusiva y sostenible de los residuos sólidos, con el lanzamiento de un proyecto orientado a fortalecer sus capacidades municipales mediante la instalación de un centro de segregación equipado en el vertedero municipal.

Este proyecto ha sido posible gracias al financiamiento del Sistema Coca-Cola, conformado por la compañía Coca-Cola y su socio embotellador ABASA, a través del programa Recíclalos, y busca promover la tecnificación del manejo de residuos, así como mejorar las condiciones de trabajo de recicladores de base y del personal municipal. La iniciativa contempla la implementación de infraestructura, incluyendo servicios, una banda de segregación y una compactadora de residuos valorizables, lo que permitirá optimizar la clasificación y el aprovechamiento de materiales reciclables.

Para el Sistema CocaCola, la articulación con la Alcaldía de Río Hondo ha representado un hito relevante en la implementación de este proyecto, orientado a fortalecer la adecuada separación de los residuos valorizables y a aportar al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos por Guatemala y por el Sistema CocaCola, señaló William Segura, Director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad de CocaCola para Centroamérica y Caribe.

La operación del proyecto será responsabilidad de la Municipalidad de Río Hondo en coordinación con la Asociación de Recicladores de Base del vertedero municipal, consolidando un modelo de trabajo inclusivo y colaborativo.

Entre los principales beneficios del proyecto destacan:

·         La dignificación de la labor de los recicladores de base, mediante la mejora de sus condiciones de salud y seguridad ocupacional, así como el incremento en la recuperación de materiales valorizables.

·         La ampliación de la vida útil del vertedero municipal, a través de un manejo más adecuado de residuos de difícil tratamiento o no regulados.

·         La reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, mediante la recuperación de residuos orgánicos y su aprovechamiento según los recursos y tecnologías disponibles.

Asimismo, este esfuerzo contribuirá a fortalecer la gestión integral de los residuos sólidos desde un enfoque inclusivo, promoviendo la separación desde la fuente y fomentando una cultura de reciclaje que reconozca el valor de los residuos a lo largo de toda la cadena. El proyecto también servirá como piloto para documentar buenas prácticas que impulsen el fortalecimiento institucional y organizacional, así como la circularidad de los residuos valorizables.

“Como Municipalidad hemos priorizado la gestión de desechos sólidos en nuestro municipio, de esta manera hemos iniciado con la construcción de una planta de tratamiento de desechos sólidos a mayor escala, para lo cual el día de hoy el iniciar con este centro de segregación es el primer paso hacia una mejora en la gestión de residuos, dando cumplimiento al mandato legal y de conciencia ambiental y social de contribuir a preservar el medio ambiente y la salud de nuestros vecinos”, mencionó Oscar Mata, Alcalde Municipal.

Ubicado en la cadena montañosa de la Sierra de las Minas y formando parte de la Subcuenca del Río Pasabien dentro de la cuenca del Río Motagua, Río Hondo se posiciona como uno de los municipios que ha priorizado la Gestión Integral de Residuos y Desechos Sólidos como eje clave de su desarrollo ambiental.

“Desde el Sistema de Embotelladores Coca-Cola, entendemos la economía circular como un eje fundamental. A través de iniciativas como esta, buscamos fortalecer la gestión de los residuos desde su origen, promoviendo su valorización,  reutilización y reciclaje, trabajando de la mano con recicladores, comunidades y aliados estratégicos para avanzar hacia un modelo más sostenible”, señaló Gabriela Arias, Gerente Legal y de Asuntos Corporativos Coca-Cola ABASA.

“Desde la Iniciativa Recíclalos, que integra a aliados de distintos sectores de la cadena de economía circular, buscamos contribuir con la recuperación y procesamiento de residuos valorizables y al mismo tiempo, dignificar la labor de los recicladores de base, garantizando condiciones mínimas de salud y seguridad ocupacional para dignificar su trabajo”, indicó Irene Zamora, Oficial de Programa de la Iniciativa Recíclalos.

Con este lanzamiento, Río Hondo reafirma su compromiso con la sostenibilidad ambiental y el bienestar de su población, apostando por soluciones innovadoras que integran a diversos actores y generan impactos positivos a largo plazo.

Escuela en Amatitlán mejora su acceso al agua aprovechando captación de agua lluvia

 

Como parte de su compromiso con la gestión sostenible del agua, Amanco Wavin Centroamérica, en alianza con Funcagua y la Mancomunidad Gran Ciudad del Sur, realizó la entrega de un sistema de cosecha de agua de lluvia en la Escuela Rural Mixta Claudia Echeverría, en Amatitlán.

El proyecto fue desarrollado a través de un modelo colaborativo que involucró a diferentes actores. Además de las organizaciones impulsoras, la comunidad educativa tuvo un rol clave en su ejecución al involucrar a padres de familia, quienes participaron activamente desde la etapa inicial, incluyendo trabajos de excavación para la instalación del sistema, fortaleciendo así el sentido de apropiación y sostenibilidad del proyecto.

Se implementó un sistema con capacidad de almacenamiento de 12,500 litros, fue implementado mediante la solución AquaCell 400 de Amanco Wavin, diseñada para captar y almacenar agua de lluvia, permitiendo su uso en distintas actividades dentro del centro educativo. Esta iniciativa contribuye a complementar el servicio municipal y a mejorar el acceso continuo al recurso hídrico para estudiantes y docentes.

Esta acción se enmarca en los esfuerzos conjuntos por promover soluciones que respondan a los desafíos de disponibilidad de agua en la región, especialmente en espacios educativos donde el acceso constante al recurso impacta directamente en las condiciones de aprendizaje y bienestar de los estudiantes.

“Es una alegría para nosotros inaugurar este proyecto en su escuela. Hay cosas súper importantes que no se ven fácilmente. Este sistema está enterrado, pero es fundamental y brindará muchos beneficios para cada uno de los estudiantes, maestros y personal que trabaja en la escuela”, expresó Juan Luis Cortez, Director Comercial de Amanco Wavin Centroamérica.

Gracias a la implementación de este sistema, el centro educativo ahora cuenta con una alternativa que permite aprovechar el agua de lluvia, reduciendo el desperdicio y ampliando su disponibilidad para diferentes usos dentro de la escuela.

“Para mí es muy importante poder acompañar y presenciar los resultados de este tipo de acciones que realizamos en alianza a nosotros Amanco Wavin en Guatemala, junto con el Fondo de Agua Funcagua de la Región Metropolitana de Guatemala, donde juntos estamos generando soluciones en la gestión del recurso hídrico que garantizan la seguridad hídrica en la región.” destacó Yurani Palacios, Manager Global Social Responsability B&I. “El llevar este tipo de soluciones a las escuelas como AquaCell, es una muestra de que nuestros productos y nuestras soluciones contribuyen a la gestión adecuada del recurso hídrico y asimismo permiten la adaptación al cambio climático.”

La iniciativa refleja cómo la articulación entre sector privado, organizaciones, autoridades locales y comunidad puede generar soluciones sostenibles que fortalecen la resiliencia y mejoran la calidad de vida en las comunidades. Amanco Wavin continúa impulsando proyectos que contribuyen a la construcción de entornos más saludables y sostenibles, a través de soluciones innovadoras en la gestión del agua.


“Por Ellas” una iniciativa que posiciona la salud femenina en el centro de la conversación nacional

Grupo Gestar presentó oficialmente Por Ellas, una iniciativa creada para impulsar la conversación sobre la salud femenina en Guatemala y promover una visión más amplia, preventiva e integral sobre uno de los temas más importantes para el presente y futuro del país.

En Guatemala, miles de mujeres continúan enfrentando barreras vinculadas al acceso oportuno a servicios de salud, diagnósticos tardíos, falta de prevención y escasa visibilidad de condiciones que impactan directamente su bienestar. A esto se suman desafíos en salud reproductiva, salud mental femenina y atención especializada, lo que evidencia la necesidad de abrir nuevas rutas de conversación y acción alrededor de esta realidad nacional.

Es por eso que nace Por Ellas, para crear conciencia de que, cuando se empieza a  invertir seriamente en la salud de sus mujeres, mejora no solo la calidad de vida de millones de personas, sino también su productividad, su bienestar familiar y sus oportunidades de crecimiento. 

Además, se enfatizó que la salud femenina requiere una verdadera sinergia entre las instituciones públicas, el sector privado y la sociedad civil, entendiendo que esta no es solo un derecho, sino una inversión estratégica para la nación. De hecho, estudios internacionales estiman que por cada 1 USD invertido en salud femenina se pueden generar cerca de 3 USD en crecimiento económico, un retorno que impacta directamente en la productividad, el bienestar social y el desarrollo sostenible.

Sin embargo, el panorama es drásticamente opuesto cuando se ignora esta prioridad. La falta de inversión y de acción temprana conlleva costos sociales y económicos, derivados de los miles de casos en los que las mujeres conviven con padecimientos no detectados. La falta de prevención, la minimización de síntomas y los diagnósticos tardíos no solo deterioran el bienestar físico y emocional de la mujer, sino que fracturan la estabilidad familiar y elevan la carga operativa y financiera de los sistemas de salud.

Por otra parte, la actividad contó con la participación especial del estratega internacional Óscar López Moreno, especialista en innovación, negocios y transformación en salud, quien se sumó a esta iniciativa junto a Gestar para aportar una visión global sobre los desafíos y oportunidades que existen actualmente en torno a la salud femenina.

“Durante años se habló del corazón de la mujer solo en sentido emocional, cuando también debimos hablar de su salud cardiovascular, de salud hormonal, salud mental, diagnósticos tardíos y de enfermedades que no siempre fueron atendidas a tiempo. Priorizar la salud femenina es también apostar por el bienestar y el progreso de una sociedad” indicó el especialista López. 

El lanzamiento dejó como una de sus principales conclusiones la necesidad de evolucionar hacia modelos de atención más integrales, donde la salud de la mujer sea abordada desde la prevención, la atención clínica y el bienestar emocional, con acceso oportuno a información confiable para tomar mejores decisiones. Esta visión permitió visibilizar temas que durante años no han recibido la atención necesaria, como la endometriosis, la fertilidad, la preservación reproductiva, la salud mental femenina, la prevención ginecológica temprana y la urgencia de dejar atrás la normalización del dolor y el silencio. 

En este nuevo escenario, Gestar busca contribuir al impulso de una nueva etapa en la atención femenina desde Guatemala. Con más de 22 años de trayectoria, tecnología avanzada, estándares regionales de alto nivel y un equipo especializado con formación internacional, la organización promueve una visión orientada a elevar el estándar de atención mediante un modelo más humano, innovador e integral. 

Asimismo, se reflexionó sobre la diversidad del país y la importancia de que esta conversación avance con una mirada inclusiva, incorporando acceso territorial, cercanía comunitaria y pertinencia cultural, para que los avances en salud femenina lleguen a todas las mujeres de Guatemala.

Con Por Ellas, Grupo Gestar invita a los guatemaltecos a sumarse a esta iniciativa y mirar la salud femenina con la importancia que merece, entendiendo que detrás de cada mujer que recibe atención oportuna, prevención e información confiable, también se fortalece una familia, una comunidad y el futuro del país.

Cómo los servicios financieros están cambiando para adaptarse a las personas

 

El modelo tradicional de los servicios financieros en América Latina ha estado marcado por estructuras físicas, procesos extensos y criterios de acceso que no siempre reflejan la realidad de la mayoría de la población. Sin embargo, ese esquema está entrando en una fase de transformación.

En Guatemala, el acceso al sistema financiero ha mostrado avances importantes en los últimos años. Al cierre de 2025, el 68.4% de los adultos contaba con al menos una cuenta bancaria, una mejora sostenida frente a años anteriores, según la Superintendencia de Bancos (SIB).

No obstante, el uso de estos servicios sigue siendo limitado en áreas clave: solo el 16.8% de la población adulta tiene acceso a crédito formal, lo que evidencia que la inclusión financiera aún enfrenta brechas estructurales. Este contraste refleja un cambio en proceso, pero aún incompleto.

De fintech a banco: un cambio estructural

En este contexto, casos como el de Banco MultiMoney permiten observar cómo esta transición comienza a materializarse en la región.

A diferencia de los bancos tradicionales, que han incorporado capacidades digitales sobre estructuras existentes, MultiMoney nació como una operación completamente digital. Su evolución a banco en Guatemala, convirtiéndose en la primera fintech en lograrlo en el país,  introduce un modelo distinto: uno que se construye desde la eficiencia tecnológica y luego se integra al sistema regulado.

“Lo que estamos viendo es una transición donde el sistema financiero empieza a reorganizarse en función de las personas, no al revés”, señaló José Arriaza, Gerente General de Banco MultiMoney Guatemala.

Acceso vs. uso: la brecha pendiente

El crecimiento en la apertura de cuentas muestra que el acceso básico está avanzando. Sin embargo, la baja penetración del crédito formal evidencia que el sistema aún no logra responder completamente a las necesidades reales de las personas.

“Durante años, la conversación se centró en ampliar la cobertura. Hoy el reto es reducir la fricción: que los productos sean realmente utilizables, accesibles y relevantes en la vida diaria”, agregó Arriaza. Desde esta perspectiva, la digitalización no sólo amplía el alcance del sistema, sino que redefine cómo se accede a él.

Eficiencia como habilitador del cambio

Los modelos digitales permiten operar con estructuras más livianas, eliminando barreras como la dependencia de sucursales físicas o procesos manuales. Esto no solo impacta costos, sino también la velocidad, la experiencia y las condiciones de acceso.

En este tipo de modelos, la eficiencia deja de ser solo un indicador operativo y se convierte en un habilitador de inclusión.

Una transformación en desarrollo

La evolución del sistema financiero en Guatemala muestra avances claros, pero también desafíos persistentes. La coexistencia entre mayor acceso y menor uso efectivo de productos financieros plantea la necesidad de nuevos enfoques.

En ese proceso, la aparición de modelos que evolucionan, como el de MultiMoney, sugiere una transición hacia esquemas más tecnológicos, simples, accesibles y centrados en las personas. Más que una disrupción puntual, se trata de un cambio estructural que aún está en construcción.


Visa y BAC continúan brindando experiencias para vivir la Copa Mundial de la FIFA 26 con la segunda entrega de “Duo Pass”

 

Como parte del cierre de la promoción exclusiva “Duo Pass”, Visa y BAC llevaron a cabo un evento en vivo, en el que se celebró la segunda fase de la promoción, que consiste en la entrega de dos “Duo Pass” para asistir a la Copa Mundial de la FIFA 26. Este evento se realizó en seguimiento a la primera fase, ocurrida en febrero, y durante la cual se entregó el primer “Duo Pass”.

Durante el evento, 20 finalistas participaron en una dinámica de selección en vivo, con el fin de garantizar un proceso transparente. Los dos ganadores disfrutarán, junto a un acompañante, de una experiencia completa que incluye pasajes aéreos, hospedaje, traslados y entradas a partidos seleccionados al evento deportivo más importante del fútbol. Esta iniciativa fue organizada por BAC, como parte de su compromiso con ofrecer beneficios más allá de lo financiero, conectando con las pasiones de sus clientes.

La promoción finalizó el 15 de abril de 2026, tras haber iniciado en enero del mismo año. A lo largo de este período, miles de tarjetahabientes Visa de BAC participaron para ganar la oportunidad de asistir a la Copa Mundial de la FIFA 26, acumulando opciones a través de sus consumos. Desde la acumulación de 1 oportunidad por consumos de Q200.00 o más, 2 oportunidades al realizar el pago con POS BAC y 3 oportunidades al realizar el pago con Billetera Digital o en la plataforma Mi Viaje.

“En BAC impulsamos iniciativas para que nuestros clientes transformen el uso cotidiano de sus productos financieros en experiencias memorables. Esta segunda fase de la promoción, con la entrega de dos “Duo Pass” para vivir el Mundial, demuestra nuestro compromiso con brindarle a nuestros clientes momentos únicos, alineados con sus intereses y aspiraciones”, afirmó Marco Tulio Chang, Gerente de Mercadeo de BAC Guatemala.

La Copa Mundial de la FIFA 2026 será histórica al convertirse en la edición más grande del torneo, con la participación de 48 equipos y un total de 104 partidos, que se disputarán del 11 de junio al 19 de julio en 16 ciudades de Canadá, Estados Unidos y México.