¿Listo para tu próxima jugada? El ajedrez llega a C.C Los Próceres octubre 16, 2026

 El Centro Comercial Los Próceres será sede del III Festival de Ajedrez 2026, que se llevará a cabo el 24 y 25 de octubre. El evento busca promover la práctica del ajedrez y la convivencia deportiva entre jugadores de distintas edades y niveles. La competencia contará con modalidades individuales para menores y una categoría libre por equipos. Durante ambas jornadas, los participantes pondrán a prueba su habilidad frente al tablero.

Por tercer año consecutivo, esta iniciativa reúne a participantes de distintas edades en torno a un deporte que estimula la concentración, la estrategia y el pensamiento lógico. Su continuidad responde al interés de seguir ofreciendo actividades que conecten con la comunidad y que, año tras año, se consoliden como una experiencia esperada por los amantes del ajedrez y las familias que visitan el centro comercial.

Categorías y precios para participar 

La competencia para menores tendrá dos categorías mixtas: de 9 a 11 años y de 12 a 14 años, con un cupo máximo de 30 jugadores por categoría. La inscripción será de Q100 por participante. Además, la categoría libre estará abierta a equipos de seis jugadores, sin límite de edad y con la opción de incluir un suplente. El costo será de Q200 por equipo de cuatro integrantes y de Q250 por equipo de cinco integrantes.

“En Centro Comercial Los Próceres, en esta ocasión buscamos crear un espacio que nos permita conectar con las  familias y visitantes a través de experiencias que estimulen la creatividad, la estrategia y la sana competencia. Por eso, invitamos a todos los amantes del ajedrez, así como a quienes quieran descubrir este fascinante deporte, a ser parte de una experiencia diferente en Los Próceres”.  - Magnolia Escobar, Gerente General. 

Inscripción y logística del torneo 

Los interesados pueden realizar su inscripción y obtener más información a través del número de WhatsApp 3207-8807. El 24 y 25 de octubre las actividades comenzarán a las 9:00 a.m. El sábado se realizará el registro y la inauguración, seguidos del inicio de la competencia a las 9:30 horas. El domingo se disputarán las rondas finales y la premiación tendrá lugar a las 11:45 horas. Los premios serán anunciados por el Comité Organizador antes de la primera ronda. 

La organización estará a cargo del área de Mercadeo del Centro Comercial Los Próceres y tendrá la participación especial del Maestro Internacional de ajedrez Wilson Lorenzana. El cuerpo arbitral estará integrado por Mynor Salas, Fernando Vidaurre y Carlos Urizar. Su labor contribuirá al desarrollo ordenado y efectivo de la competencia. 

“El ajedrez va mucho más allá de un tablero y sus piezas; es una escuela de vida que nos enseña estrategia, paciencia, disciplina y respeto. A través de los torneos, descubrimos que cada partida es una oportunidad para aprender, superar nuestros límites y compartir con los demás. Además, al final, más allá de quién gane o pierda, lo verdaderamente importante es disfrutar, aprender y compartir la pasión por este maravilloso deporte.”  - Wilson Lorenzana, Maestro de Ajedrez 

Con esta tercera edición, el Centro Comercial Los Próceres abre sus puertas al ajedrez como una actividad que une a distintas generaciones, dónde cada partida será una oportunidad para aprender y compartir. Como también, un espacio dónde el respeto y la sana competencia serán parte de esta experiencia. 

Guatemala reúne a líderes del marketing en la Cumbre Latinoamericana de la WFA: ASCIENDE

 Guatemala se convirtió en punto de encuentro para la industria del marketing latinoamericano con la realización de la Cumbre Latinoamericana de la Federación Mundial de Anunciantes (WFA): ASCIENDE, celebrada del 14 al 15 de octubre en el Hotel Westin Camino Real. El evento reunió a representantes de más de 10 mercados y 8 asociaciones nacionales de América Latina para intercambiar conocimientos, compartir experiencias y analizar las oportunidades que están transformando el panorama publicitario y comercial de la región.

La cumbre fue organizada por la Asociación de Anunciantes de Guatemala (AAG), con la participación de la WFA y la colaboración de las asociaciones de anunciantes de Costa Rica y El Salvador. Además, el evento también contó con la presencia de las asociaciones de Colombia, Chile, Paraguay, Argentina, Perú y Venezuela. Su realización marca un hito para la industria regional al llevar por primera vez este encuentro anual a Centroamérica.

Bajo el concepto ASCIENDE, la iniciativa propone elevar la conversación sobre el papel del marketing en las organizaciones: pasar de entenderlo únicamente como una inversión publicitaria a reconocerlo como una herramienta estratégica para impulsar el crecimiento, fortalecer las marcas y generar valor para los negocios.

La reunión también reunió a líderes en el marketing de algunas de las marcas más emblemáticas del mundo y de la región, para abordar temas como la transformación del marketing, la eficiencia del marketing, la inteligencia artificial (IA) y el poder de la creatividad.

Entre los ponentes se encuentran:

Daniel Silber, CMO de Bebidas para Centroamérica y el Caribe de PepsiCo, quien hablará sobre la efectividad del marketing;

Michel Caputi y Fernando Silva Castillo, de ZIGl, quienes explicarán cómo hablar el idioma del CEO;

Juan Pablo Dubini, CMO de CBC; Pamela Montenegro, Gerente de Marca de Alka-Seltzer en Bayer, y Ana Elisa Castero, Directora Regional de Marketing, quienes explorarán cómo sus respectivas marcas abordan la transformación del marketing y las oportunidades que ofrece la región.

El marketing como motor de crecimiento para las empresas

Uno de los principales ejes de ASCIENDE fue la necesidad de vincular las estrategias de marketing con los objetivos del negocio. Durante las sesiones, los participantes analizaron cómo medir la efectividad de las campañas, demostrar el retorno de las inversiones y fortalecer la relación entre los equipos de marketing y la alta dirección.

La transformación de la industria también abrió espacio para discutir cómo las marcas pueden responder a los cambios en el comportamiento de los consumidores, aprovechar los datos para tomar decisiones y desarrollar estrategias capaces de generar resultados sostenibles en mercados cada vez más competitivos.

La creatividad ocupó otro lugar relevante en la agenda, con reflexiones sobre el valor de las ideas, el conocimiento de las audiencias y la diferenciación como elementos fundamentales para construir marcas relevantes y competitivas.

Inteligencia artificial, confianza y responsabilidad

La inteligencia artificial fue uno de los temas centrales del encuentro. Los especialistas exploraron las oportunidades que ofrece esta tecnología para transformar las estrategias de marketing, mejorar los procesos y abrir nuevas posibilidades para el crecimiento de las marcas.

Al mismo tiempo, se abordaron los desafíos relacionados con su regulación, el etiquetado y la mitigación de riesgos, destacando la importancia de incorporar estas herramientas con criterios de transparencia y responsabilidad.

La agenda también incluyó conversaciones sobre la comunicación responsable de alimentos y bebidas, las declaraciones ambientales de las marcas y la construcción de un ecosistema de medios transparente y sostenible. Estos temas reflejaron la importancia de promover buenas prácticas que fortalezcan la confianza de los consumidores y contribuyan al desarrollo responsable de la industria.

El liderazgo de Guatemala en la conversación regional

La realización de la Cumbre Latinoamericana de Anunciantes de la WFA: ASCIENDE presenta una oportunidad para proyectar a Guatemala como sede de encuentros internacionales vinculados con los negocios, la innovación y el desarrollo de la industria publicitaria.

“Nuestra red latinoamericana es una de las partes más dinámicas de la comunidad WFA y nos entusiasma haber llegado a Centroamérica por primera vez. Estamos viendo un aumento de la inversión en marketing en la región y una creatividad sobresaliente que está siendo reconocida en el escenario mundial. Esta reunión es una gran oportunidad para que las principales marcas de la región compartan aprendizajes y perspectivas, y ayuden a los profesionales de marketing a reducir el ensayo y error. Agradecemos a la Asociación de Anunciantes de Guatemala por ser anfitriona; realmente están ayudando a poner a Centroamérica en el mapa para los anunciantes globales”, afirmó Stephan Loerke, CEO de la WFA.

Con ASCIENDE 2026, Guatemala fortalece su participación en el diálogo latinoamericano sobre el futuro del marketing y contribuye a generar un espacio de colaboración entre los actores que impulsan la evolución de la industria. 

“Para la AAG, ser sede del encuentro anual de la WFA representa una oportunidad única para posicionar a Guatemala y a la región en el mapa global de anunciantes. Este encuentro deja sobre la mesa una visión compartida: elevar el papel del marketing exige combinar estrategia, creatividad, innovación y responsabilidad para responder a las nuevas expectativas de los negocios y de la sociedad,” explicó María Ofelia, Directora Ejecutiva de la Asociación de Anunciantes de Guatemala (AAG).

Para la Asociación de Anunciantes de Guatemala (AAG), ser anfitriona de esta cumbre permite fortalecer los vínculos con asociaciones y empresas de distintos mercados, facilitar el intercambio de experiencias y acercar al país las tendencias que están definiendo el futuro de la industria del marketing.

Walmart y 14 Clubes de Leones de Guatemala se unen para fortalecer la seguridad alimentaria en Guatemala

 

Con el objetivo de aportar al bienestar de las familias guatemaltecas y ampliar el acceso a una adecuada nutrición, Walmart y 14 Club de Leones de Guatemala realizaron una alianza estratégica que permite hacer llegar donaciones de alimentos a comunidades del interior del país.

La iniciativa, que comenzó a operar en julio del presente año, consiste en la entrega semanal de víveres esenciales como granos básicos, abarrotes, frutas y verduras en óptimas condiciones para el consumo humano. Las donaciones provienen de tiendas Paiz, Maxi Despensa y Despensa Familiar ubicadas en nueve departamentos: Zacapa, El Progreso, Jalapa, Quiché, Chiquimula, Jutiapa, Santa Rosa, Baja Verapaz y Alta Verapaz.

La coordinación logística está a cargo del Club de Leones Guatemala Utatlán, entidad que organiza el enlace con los 13 clubes de leones en los departamentos mencionados una recolección planificada y una distribución puntual en cada región. Los clubes participantes en este proyecto son: Club de Leones de Cobán, Club de Jutiapa Damas del Centenario, Club de Leones Santa Cruz Naranjo, Club de Leones Chiquimula, Club de Leones Damas Perla de Oriente, Club de Leones Jalpatagua, Club de Leones El Chol, Club de Leones Chiquimulilla, Club de Leones Mataquescuintla, Club de Leones Monjas Jalapa, Club de Leones Jalapa, Club de Leones Santa Cruz del Quiché, Club de Leones Salamá.

“Nuestro propósito en Walmart es contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en donde operamos. Por eso, nos llena de satisfacción apoyar a las comunidades a través de esta alianza con el Club de Leones, que nos permite actuar con rapidez y asegurar que alimentos nutritivos lleguen cada semana a quienes más lo necesitan”, mencionó Luis Arturo Ramírez, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart Guatemala.

Compromiso y labor voluntaria

Un pilar fundamental de este proyecto es el trabajo de más de 200 voluntarios de Club de Leones, quienes cada semana acuden a las tiendas, revisan los productos y se encargan del traslado para asegurar que lleguen en condiciones adecuadas a las personas beneficiarias.

Las donaciones se entregan directamente a entidades de asistencia social como casas hogares, asilos, iglesias y fundaciones locales. Gracias a este esfuerzo, ya se han distribuido más de 12,000 kilos de alimentos para apoyar a más de 3,500 guatemaltecos, impactando de forma directa a niños, mujeres, personas de la tercera edad y familias en extrema pobreza.

“Uno de los pilares de servicio dentro de los Clubes de Leones es el combate al hambre. Para nuestros voluntarios es una satisfacción muy grande estar cada semana en las tiendas y asegurar que estos alimentos lleguen directo a la mesa de las comunidades que más lo necesitan y poder trabajar así -UNIDOS CONTRA EL HAMBRE-”, comentó Daniel Guzmán, presidente del Club de Leones Guatemala Utalán.

Esta alianza reafirma el compromiso de Walmart y el Club de Leones de seguir uniendo esfuerzos para mejorar la calidad de vida de miles de familias guatemaltecas, demostrando que la colaboración activa y organizada permite alcanzar grandes logros para los sectores más vulnerables.

Fundación Coca-Cola y Coca-Cola ABASA impulsan el acceso al agua en Zacapa para ayudar a transformar la vida de más de 8,000 personas

 

Para miles de familias en Zacapa, el acceso al agua potable significa mucho más que contar con un recurso esencial. Significa vivir con mayor tranquilidad, proteger la salud de los hogares y abrir nuevas oportunidades para el bienestar de sus comunidades. Con esa visión, Fundación Coca-Cola y Coca-Cola ABASA impulsan dos proyectos en Teculután y Río Hondo que beneficiarán positivamente a más de 8,000 personas.

En la comunidad de El Arco, Teculután, bajo el proyecto “Acceso sostenible al agua potable de la mano con operadores locales”, más de 2,000 personas recibirán un mejor acceso al agua potable mediante mejoras en la infraestructura de captación, ampliación de la red de distribución y fortalecimiento de la gestión comunitaria del servicio.

Pero el impacto va más allá de la obra física. En la comunidad, este esfuerzo representa una oportunidad real para fortalecer el desarrollo local y contribuir a mejorar la vida cotidiana de las familias.

“Este esfuerzo conjunto ha contribuido a la construcción del sistema de captación de agua y a las mejoras en la línea de conducción y distribución de agua potable, así como al fortalecimiento comunitario, reafirmando nuestro compromiso con el bienestar y el desarrollo sostenible de nuestra comunidad”, afirmó Ingrid Johanna Ortíz, secretaria del comité de agua de El Arco.

Para Fundación Coca-Cola, estas iniciativas reflejan un compromiso con soluciones sostenibles construidas junto con las comunidades y sus liderazgos locales.

“En Fundación Coca-Cola, creemos que el acceso al agua es la base del desarrollo comunitario. Proyectos como el de El Arco reflejan nuestro compromiso con el apoyo a soluciones sostenibles que, junto con los operadores locales, pueden ayudar a transformar la vida de las personas y generar un impacto positivo en su calidad de vida”, indicó Carlos Pagoaga, presidente de The Coca-Cola Foundation.

En Río Hondo, el proyecto “Fortalecimiento del abastecimiento de agua en zonas rurales” beneficiará a más de 6,000 personas en la cabecera municipal, el barrio Guamuro y el barrio Nuevo mediante acciones como la instalación de un sistema de dosificación de cloro, diagnósticos de aguas subterráneas, fortalecimiento de capacidades municipales y capacitación de líderes comunitarios.

“El agua es un recurso esencial para las personas, los ecosistemas y el desarrollo de las comunidades. Con proyectos como los de Teculután y Río Hondo, reafirmamos nuestro compromiso de trabajar junto a aliados locales para ampliar el acceso al agua y mejorar su disponibilidad y calidad, poniendo siempre a las comunidades en el centro de nuestras acciones”, afirmó William Segura, director senior de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sostenibilidad de Coca-Cola para Centroamérica y el Caribe.

Allí, las voces locales muestran cómo el acceso al agua y la formación técnica pueden traducirse en capacidades que permanecen en la comunidad y mejoran directamente la vida de las personas.

“Me han gustado mucho los talleres porque son cosas que a la gente no siempre le enseñan: cómo cuidar el agua y entender por qué es importante la cloración. Ahora que podemos hacer cloradores nosotros mismos, eso nos ayudará para que, cuando haya un nuevo sistema, podamos hacerlo por nuestra cuenta y todo el municipio pueda tener agua clorada y debidamente protegida”, mencionó Edgar Mendoza, fontanero de la Municipalidad de Río Hondo.

El alcalde de Río Hondo, Oscar Ernesto Mata, expresó su agradecimiento por la gestión y colaboración de Aliarse y Fundación Coca-Cola en apoyo a Agua para el Pueblo, y añadió que este esfuerzo conjunto contribuye a fortalecer la gestión del agua y mejorar el acceso al recurso en Río Hondo.

Para Coca-Cola ABASA, apoyar este tipo de iniciativas significa poner a las comunidades en el centro y trabajar junto a aliados locales para ampliar el acceso al agua de manera sostenible.

“Para Coca-Cola ABASA, la gestión sostenible del agua es tanto una prioridad como una responsabilidad compartida. Estos proyectos reflejan nuestro propósito de construir soluciones hídricas junto con nuestros aliados y, al hacerlo, crear un futuro que perdure en el tiempo”, afirmó Gabriela Arias, gerente legal y de Asuntos Corporativos, en representación de Coca-Cola ABASA.

En total, las iniciativas de acceso al agua impulsadas en Guatemala entre 2024 y 2026 han beneficiado a más de 11,500 personas. Este impacto incluye a más de 3,000 personas beneficiadas en 2024 a través del proyecto de acceso al agua en Oreganal y Sector Nueva Esperanza, en Teculután; más de 2,500 personas beneficiadas entre 2024 y 2026 en El Arco; y más de 6,000 personas beneficiadas entre 2025 y 2026 en Río Hondo.

Ambos proyectos fueron desarrollados junto con Fundación Aliarse, las municipalidades de Teculután y Río Hondo, y aliados locales como Agua del Pueblo, en un modelo que combina infraestructura, fortalecimiento institucional y participación comunitaria para responder a los desafíos del cambio climático, las sequías prolongadas y el crecimiento poblacional.

DONACIÓN DE ALIMENTOS AVANZA EN EL CONGRESO ANTE PRESIÓN SOBRE EL COSTO DE VIDA

 

La Comisión de Defensa del Consumidor y del Usuario del Congreso de la República emitió dictamen favorable a la iniciativa 6775, “Ley para el Fomento de la Donación de Alimentos”, permitiendo que la propuesta continúe avanzando en su proceso legislativo de aprobación.

El dictamen llega en un momento difícil para muchas familias guatemaltecas. Los combustibles y el transporte están más caros, lo que presiona el precio de la canasta básica, mientras la falta de lluvia ha afectado las cosechas de muchas comunidades. Todo esto reduce la cantidad de alimentos disponibles y hace más caro llevarlos hasta los mercados y los hogares.

La iniciativa busca fomentar la donación de alimentos que, pese a estar aptos para el consumo, hoy se desperdician o terminan como desechos. La propuesta busca que esos alimentos puedan recuperarse y llegar a las personas que más los necesitan. Los Bancos de Alimentos tendrían un papel central para recibir, clasificar y distribuir las donaciones de manera segura y eficiente.

El reciente aumento al galón de diésel muestra el tamaño de esa presión. Entre enero y el último monitoreo disponible del 16 de septiembre, su precio promedio en el área metropolitana se duplicó, según datos del Ministerio de Energía y Minas. El diésel es necesario en el transporte de alimentos desde el campo y los centros de abastecimiento hasta los mercados, las tiendas y las comunidades. Cuando ese traslado cuesta más, también sube el costo de poner los alimentos a la venta. Para una familia con ingresos limitados, esto significa que el mismo dinero alcanza para comprar menos productos de la canasta básica.

La falta de lluvia por el fenómeno de El Niño y las pérdidas en las cosechas agravan el problema. La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional proyectó que 3.2 millones de guatemaltecos enfrentarían niveles de crisis o emergencia alimentaria entre julio y septiembre de 2026.

Mientras muchas familias tienen dificultades para alimentarse, en el país también se desperdician grandes cantidades de comida. El Informe sobre el Índice de Desperdicio de Alimentos 2024 del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente estima que los hogares guatemaltecos desechan cerca de 1.63 millones de toneladas de alimentos al año, unas 201 libras por persona. Al mismo tiempo, muchos alimentos que aún están aptos para el consumo podrían recuperarse antes de llegar a la basura y entregarse a quienes los necesitan.

El trabajo del Banco de Alimentos muestra el impacto que puede alcanzar este esfuerzo. En 2025 recolectó y distribuyó más de 25 millones de libras de alimentos por medio de más de cien organizaciones de asistencia social en los 22 departamentos del país, beneficiando a más de 78,000 personas y contribuyendo a servir más de 6.2 millones de platos de comida. Con la aprobación de la iniciativa 6775, se espera duplicar en el corto plazo la recepción y distribución de alimentos para llegar a más familias y, en el mediano plazo, motivar la creación de nuevos Bancos de Alimentos en distintas regiones del país para atender las necesidades de las personas más vulnerables.

La iniciativa 6775 es una herramienta concreta dentro de las políticas públicas que el Estado debe poner en marcha para responder a este momento. Su aprobación permitiría reducir el desperdicio, rescatar y distribuir alimentos que ya existen y ampliar la capacidad de los Bancos de Alimentos para llegar a más personas. Cuando producir, transportar y comprar comida cuesta más, evitar que alimentos aptos para el consumo terminen en la basura es una respuesta útil para las familias que más apoyo necesitan.

Mapfre se posiciona de nuevo como la mayor aseguradora en América Latina

Mapfre es la primera aseguradora en Latinoamérica por volumen de negocio, tras crecer algo más de un 1% hasta los 11.044 millones de dólares (unos 9.400 millones de euros, al tipo de cambio de cierre de 2025), en un año de menos impulso de la actividad aseguradora en la región, según resalta el último informe de Mapfre Economics, el Servicio de Estudios de Mapfre.

Bradesco, que lideraba esta clasificación en su anterior edición, desciende al segundo puesto tras un retroceso del 13.2% en sus ingresos, hasta los 10.301 millones de dólares por el deterioro del ramo de Vida Ahorro en Brasil, sumado a la depreciación del real brasileño, que penalizó a las empresas más expuestas a este mercado, como Brasilprev, que cae de la tercera posición a la sexta, con un 27.8% menos de primas, que fueron de 7.510 millones de dólares.

Además, Mapfre Economics apunta como factor pare este relevo en el liderazgo el modelo de negocio diversificado del grupo Mapfre en la región, que volvió a funcionar como estabilizador frente a las oscilaciones locales. Así, “pese a un crecimiento agregado contenido (en torno al 1%), su diversificación en la región compensó las variaciones individuales por mercado y le permitió alcanzar la primera posición”, explica el informe.

El grupo suizo Zurich fue el tercer grupo en volumen de negocio, con 9.012 millones de dólares en primas, seguido de MetLife, con 7.991 millones de dólares y Grupo Nacional Provincial (GNP), cuyas primas ascendieron a 7.537 millones de dólares. Tanto Metlife, que concentra el 59% de su actividad en México, como GNP, que tiene su origen y el 100% de su negocio en ese país, se han beneficiado del dinamismo del mercado mexicano, que ha vuelto a actuar como “principal motor de crecimiento” de la región.

 

Un año de retroceso en los seguros de Vida

La marcha del negocio asegurador fue muy dispar en los segmentos de Vida y No Vida. Si bien el conjunto del sector avanzó un 1.5%, hasta los (218.345 millones de dólares) en su conjunto, en el ramo de Vida, este crecimiento recayó íntegramente en No Vida, que se expandió un 4.6%, hasta los 127.300 millones de dólares, mientras que Vida registró un retroceso del 2.6%, hasta los 91.000 millones de dólares.

Mapfre Economics señala como el factor que más ha pesado en esa caída el desempeño negativo de Vida en Brasil. Cambios regulatorios y fiscales han desincentivado la venta de los VGBL (Vida Gerador de Benefício Livre), un seguro que representa el 66.2% del volumen de Vida en el país, lo que ha generado una menor atracción hacia productos de ahorro. Asimismo, 2025 fue un año en rojo para el real brasileño, por lo que, aunque la caída en moneda local de Vida fue del 6% medida en dólares retrocedió el 16.7%.

Ranking por ramos

En el segmento de No Vida, Mapfre consolida su posición como líder en volumen de primas, que alcanzaron los 7.329 millones de dólares y una cuota de mercado del 5.8%, en el ramo en el que históricamente ha obtenido su principal fuente de negocio. La principal novedad está en el segundo puesto, al que escala tras avanzar seis posiciones MHH con 5.239 millones de dólares tras adquirir la también puertorriqueña MCS, lo que hizo crecer cerca de un 30% sus ingresos. En tercer lugar, la alemana Talanx registró unas primas de 4.803 millones de dólares.

Por su parte, el mercado de Vida sigue dominado por las dos grandes compañías brasileñas del sector, aunque intercambian sus puestos: Bradesco encabeza este año el ranking con 8.334 millones de dólares en primas seguido de Brasilprev, con 7.510 millones de dólares. A continuación se sitúa la estadounidense MetLife, con un volumen de negocio de 5.626 millones de dólares.

Una de las diferencias entre ambos ramos que señala este informe es la mayor concentración del mercado de Vida. Así, mientras que en No Vida las diez primeras compañías concentran el 37.5% del total de las primas y el top 25 de compañías, el 62%, en el segmento de Vida las diez mayores aseguradoras reúnen el 53,8% de las primas, una cifra que en las 25 de mayor actividad asciende al 78% del total.