CPN SERÁ REPRESENTANTE COMERCIAL PARA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS CANALES DE FOX EN CENTROAMÉRICA

En el momento en que el deporte se prepara para vivir uno de sus ciclos de mayor audiencia con la llegada de la Copa del Mundo, la industria de televisión de paga en Centroamérica enfrenta la oportunidad estratégica de fortalecer su propuesta de valor con contenido deportivo internacional de alta demanda.

En este contexto, CPN informa que FOX la ha designado como su representante comercial para la distribución de sus Canales en Centroamérica (Guatemala, Belice, El Salvador, Honduras y Costa Rica), con el objetivo de acercar su renovada señal deportiva a todos los operadores de televisión de paga en la región.

Como representante comercial de distribución de los Canales FOX en Centroamérica, CPN Group trabajará con operadores de televisión de paga y aliados comerciales para facilitar la incorporación de la señal dentro de sus plataformas, acompañar los procesos comerciales de distribución y contribuir al crecimiento de su presencia en los distintos mercados.

La nueva etapa de FOX llega con una identidad renovada y una programación deportiva que reúne propiedades internacionales, eventos en vivo, contenido especializado y una oferta pensada para conectar con los fanáticos del deporte en la región.

“El regreso de FOX a Centroamérica representa una oportunidad muy relevante para la industria de televisión de paga en la región. Desde CPN Group queremos acompañar a los operadores con una señal reconocida internacionalmente, una oferta deportiva sólida y una infraestructura preparada para responder a las necesidades de sus audiencias, iniciando con el Mundial”, señaló Julio Bautista de grupo CPN.

Con más de 30 años de experiencia en la industria de televisión de paga y presencia regional, CPN continúa consolidando su rol como aliado estratégico para networks internacionales y operadores que buscan ampliar su presencia comercial en la region, aportando conocimiento regional, cercanía con operadores y experiencia en la distribución de señales de televisión de paga.

Infraestructura y protección de señales: claves para el consumo deportivo

Asimismo, CPN Group reafirmó su compromiso con la protección de derechos de transmisión y la lucha contra la piratería y el robo de señales, especialmente en un entorno donde el contenido deportivo en vivo continúa siendo uno de los principales motores de valor para la industria.

Para respaldar esta operación, CPN Group cuenta con infraestructura de transporte de señales mediante tecnología SRT (Secure Reliable Transport), diseñada para ofrecer estabilidad, redundancia y distribución eficiente de contenido en tiempo real.

Coca-Cola FEMSA devuelve +100% del agua utilizada a la naturaleza

 En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Coca-Cola FEMSA Guatemala informó que durante 2025 devolvió a la naturaleza más de 800 millones de litros de agua, equivalente a +100% del volumen utilizado en sus operaciones, con más de 550 hectáreas conservadas.

La gestión sostenible del agua es una prioridad para Coca-Cola FEMSA y forma parte de su estrategia de sostenibilidad de largo plazo, integrada en su modelo de crecimiento que combina acciones dentro y fuera de la operación.

En sus instalaciones, Coca-Cola FEMSA reutiliza el agua tratada en servicios internos y procesos industriales, al tiempo que implementa mecanismos de mejora continua para optimizar su uso y prevenir fugas. Este esfuerzo se complementa con campañas de sensibilización dirigidas a colaboradores sobre el uso responsable del recurso y la gestión adecuada de residuos.

Fuera de la operación, la compañía impulsa iniciativas de conservación de suelos y restauración de ecosistemas que contribuyen a la preservación y disponibilidad del agua en el  largo plazo.

“Nuestro enfoque en el reabastecimiento hídrico refleja que la sostenibilidad es una práctica cotidiana dentro y fuera de nuestra operación. Entendemos que el agua es un recurso compartido y por eso trabajamos para devolver a la naturaleza más de lo que utilizamos”, expresó Gabriela Arias en representación de Cola FEMSA Guatemala.

Coca-Cola FEMSA se enfoca en la gestión del agua, los empaques y, la economía circular y la acción por el clima, todos integrados dentro de su estrategia de negocio para generar valor a largo plazo.

Con estos resultados, Coca-Cola FEMSA Guatemala reafirma su compromiso con una gestión sostenible del agua, impulsando acciones que contribuyen a la conservación de este recurso esencial en las comunidades donde opera.

Mapfre neutraliza el 84% de su huella de carbono operativa en 16 proyectos globales de compensación

Mapfre generó en 2025 una huella de carbono operativa de 53.517  tCO2e, cerca de un 6% menos con respecto a 2024, de la cual el 84%, es decir, 45.136 tCO2e, se ha compensado con un total de 16 proyectos realizados en 10 países, para evitar la deforestación de bosques que estaban en riesgo de desaparecer, así como otros vinculados a la reforestación, agricultura regenerativa y energías renovables.

La compañía ha dado a conocer estas cifras en el marco del Día Internacional del Medio Ambiente, que se celebra este 05 de junio,  fecha donde resalta el esfuerzo que realiza Mapfre para seguir avanzando hacia la descarbonización de la economía, clave para avanzar en la lucha contra el cambio climático

 

Un total de 13 países donde Mapfre tiene actividad han participado en proyectos para compensar su huella de carbono operativa. Destaca el proyecto “Concosta REDD+Project”, desarrollado en la región sur del Chocó, en la zona pacífica de Colombia, con el que España, Estados Unidos, México y Panamá han compensado parte de su huella de carbono operativa. El proyecto tiene como objetivo evitar la deforestación y contribuir a transformar comunidades dependientes de la tala mediante alternativas sostenibles con las que obtener ingresos, mejorar el acceso a servicios básicos como la salud y la educación y apoyar la participación laboral de la mujer. Con este proyecto se han compensado un total de 20.806 toneladas de carbono.

 

Brasil también ha sido protagonista por su participación en otros proyectos de deforestación evitada como el dirigido a proteger la Serra do Amolar Pantanal, que presenta altos niveles de riesgo de deforestación por la ganadería y la agricultura, y con el que se proporciona empleo y formación a las familias que viven en esta región, así como apoyo al ecoturismo y prevención de incendios. 

 

Mejorar la gestión forestal

También se ha compensado con proyectos de gestión forestal mejorada, para optimizar el uso sostenible de los bosques, conservar la biodiversidad, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, así como mejorar los beneficios sociales y económicos que proporcionan a la comunidad local.

 

Destaca el proyecto Loon Echo & Mahoosuc Land Trusts Forest Carbon Project, con el que Mapfre en Estados Unidos ha compensado 2.754 toneladas de carbono, su objetivo es proteger una zona de más de 8.000 acres de bosque en los Estados de Maine y New Hampshire para que evite la erosión del suelo, produzca recursos hídricos, mejore la calidad del aire y contribuya a mantener las reservas de carbono existentes, así como el proyecto de recuperación ecológica y paisajística, en la Serra do Caramulo, en Portugal, una zona de montaña muy degradada debido a la explotación forestal; y otros dirigidos a promover la reforestación, como el proyecto Bostal/Trabazos, llevado a cabo en Zamora (España), para transformar 317 hectáreas afectadas por incendios.

 

Restaurar ecosistemas agrícolas

Se ha compensado en proyectos de agricultura regenerativa, con el fin de ayudar a los agricultores de Italia y Alemania a realizar la transición desde las prácticas agrícolas intensivas convencionales a la agricultura regenerativa, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) con prácticas para mejorar la salud del suelo, la biodiversidad y reducir el uso de fertilizantes.

Neutralidad de carbono

Mapfre se ha comprometido a ser una compañía neutra en 2030 y convertirse en Net Zero en 2050, y para ello también contribuye a la descarbonización a través de la inversión y la suscripción y con medidas para reducir la huella de su operación directa. Entre ellas, destaca la restricción del uso de combustibles fósiles, la utilización de fuentes de energía renovables y la sustitución de su flota de vehículos convencionales por híbridos o eléctricos.

 

Banco Promerica Guatemala reafirma su liderazgo en foro regional sobre liderazgo y sostenibilidad corporativa

 

Banco Promerica Guatemala reafirmó su posición como referente de la banca sostenible en la región durante el foro “Sostenibilidad como Nuevo Norte”, organizado por la Revista Vida y Éxito, donde el banco lideró la conversación sobre finanzas sostenibles.

El evento reunió a líderes empresariales del país, con el fin de analizar cómo los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) fortalecen la resiliencia corporativa y generan ventajas competitivas sostenibles.

En el Panel de CEO “Liderazgo que impulsa la sostenibilidad”, el Ing. Edgar Bran, Gerente General de Banco Promerica Guatemala, expuso cómo la banca responsable cataliza el éxito empresarial mediante soluciones financieras concretas.  Asimismo, presentó algunos de los principales casos de éxito alcanzados por la institución, entre ellos destacó la primera emisión de bonos bancarios con temática sostenible en Guatemala por USD 50 millones; una segunda emisión con temática social por 15 USD millones; y la certificación EDGE otorgada al primer edificio corporativo en el país; hitos que consolidan a la institución como referente ASG en el sector financiero guatemalteco.

La participación de Banco Promerica Guatemala se extendió al panel de expertos “Miradas expertas para una sostenibilidad integral”, donde el Lic. Marvin Ávila, Gerente Financiero de la institución, resaltó el impacto social de una banca responsable, a través de la cuarta entrega consecutiva del programa Puntos Verdes Promerica, en donde se han canalizado más de Q1,400,000.00 a organizaciones que trabajan por el desarrollo ambiental y social de del país.

“En Banco Promerica estamos convencidos de que el desarrollo económico de Guatemala se fortalece cuando caminamos de la mano con la conservación ambiental, el bienestar social y una gobernanza transparente. Nuestro compromiso es seguir creando soluciones financieras innovadoras que multipliquen las oportunidades para nuestros clientes”, indicó el Ing. Edgar Bran, Gerente General de Banco Promerica Guatemala.

Durante el evento, Banco Promerica Guatemala recibió un reconocimiento por sus destacadas acciones y resultados en la implementación de políticas ASG. La distinción posiciona a la institución como un modelo a seguir, al demostrar que la rentabilidad y la responsabilidad son complementarias.

Banco Promerica agradece a Revista Vida y Éxito por promover espacios de conversación que impulsan una visión empresarial cada vez más orientada a la sostenibilidad y al desarrollo responsable en Guatemala. Por medio de este tipo de iniciativas, el banco reafirma su compromiso con una gestión que integra crecimiento, innovación y generación de valor sostenible, contribuyendo al fortalecimiento de un futuro más sólido, inclusivo y sostenible para el país.

inDrive consolida su apuesta por Guatemala con un modelo que impulsa oportunidades económicas y acceso a una movilidad justa

Ocho años después de iniciar operaciones en Guatemala, inDrive reafirma su compromiso con el país y con Centroamérica, una región clave dentro de su estrategia de crecimiento. La compañía continúa fortaleciendo su presencia en el mercado a través de soluciones que buscan generar valor para usuarios, conductores y comunidades.

Actualmente, la plataforma continúa fortaleciendo su oferta de soluciones de movilidad y entregas en Guatemala. Solo en 2025, la aplicación registró 875,000 descargas, consolidándose como la app de movilidad más descargada por cuarto año consecutivo.

Desde el inicio de sus operaciones en el país, la app ha facilitado más de 94 millones de viajes. En conjunto, estos recorridos suman más de 564 millones de kilómetros, reflejando la escala que ha alcanzado la plataforma durante sus ocho años de operación en el país.

Fundada hace 13 años en Yakutsk, Siberia, inDrive nació como respuesta a una situación de injusticia en el transporte.

 Frente a una ola de frío extremo que aumentó los precios del servicio de taxis, los ciudadanos crearon una alternativa que permitía a pasajeros y conductores acordar directamente el costo de un viaje. Esa idea se convirtió en la base de la compañía que hoy opera en más de 1,100 ciudades de 48 países y supera los 400 millones de descargas a nivel global.

"Nuestro objetivo siempre ha sido brindar alternativas más justas para las personas. Creemos que la tecnología debe ayudar a generar oportunidades y valor para todos los participantes del ecosistema. Esa visión ha guiado nuestro crecimiento global y sigue siendo la base de nuestra apuesta por Guatemala y Centroamérica", comentó Javier Martínez, Gerente General de Centroamérica y el Caribe en inDrive.

Más allá de la movilidad urbana, la empresa ha evolucionado hacia una plataforma que integra viajes urbanos, viajes ciudad a ciudad, entregas y transporte de carga, ampliando las opciones disponibles para usuarios y negocios a través de una misma experiencia digital.

Esta evolución forma parte de la estrategia de la compañía para responder a distintas necesidades de movilidad, logística y transporte en Guatemala.

La seguridad también ocupa un lugar central dentro de la estrategia de crecimiento de la empresa. Actualmente, la compañía incorpora herramientas basadas en inteligencia artificial para fortalecer la prevención de riesgos, la verificación de identidad y el monitoreo de viajes, complementadas con funciones como soporte 24/7, botón SOS, grabación de audio, contactos de confianza y sistemas de detección de comportamientos inusuales.

Con ocho años de presencia en Guatemala, la aplicación continuará fortaleciendo sus servicios de movilidad y logística, impulsando nuevas herramientas de seguridad y desarrollando soluciones que respondan a las necesidades de usuarios y conductores en el país.

"Estos ocho años representan un hito importante para inDrive en Guatemala y reflejan la confianza de usuarios y conductores en nuestra plataforma. Seguiremos trabajando para ofrecer soluciones cada vez más accesibles, transparentes y seguras, que contribuyan al desarrollo y la movilidad de las comunidades donde operamos", concluyó Martínez.

Bam celebra 100 años de historia, evolución y cercanía con los guatemaltecos

 Los orígenes de Bam se remontan al 30 de junio de 1926, cuando fue creado el Banco Central de Guatemala, asumiendo las funciones de la antigua Caja Reguladora. Años después, en 1944, la entidad adoptó el nombre de Banco Agrícola Mercantil, dando continuidad a su servicio y cercanía con los guatemaltecos.

A mediados de la década de los 50, un grupo de agricultores, con el aval del Gobierno, impulsó la creación del Banco del Agro, una institución clave para el desarrollo de este sector económico, que con el tiempo ocuparía un lugar protagónico dentro del sistema  bancario nacional.

En el año 2000, Banco Agrícola Mercantil y Banco del Agro se fusionaron para dar paso a Banco Agromercantil de Guatemala, S.A., marcando el inicio de una nueva etapa respaldada por una sólida trayectoria en el servicio financiero.

Actualmente, Bam forma parte de uno de los grupos financieros más importantes de Latinoamérica, Grupo Cibest, una entidad con más de 30 años de cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y reconocida por sus altos estándares de seguridad y gobierno corporativo.

A lo largo de su historia, Bam ha sido testigo y protagonista del desarrollo de Guatemala, reflejando la riqueza cultural del país también en su acervo artístico, que reúne obras que representan la diversidad y evolución de la nación.

“Hoy celebramos 100 años de acompañamiento, cercanía y de ser parte de miles de historias de los guatemaltecos. Conmemoramos también la evolución de la banca en el país, una historia de resiliencia, transformación y crecimiento. En Bam hemos evolucionado hacia una banca más humana, enfocada en escuchar a nuestros clientes y ofrecer soluciones que respondan a sus necesidades. Gracias a todos los guatemaltecos por su confianza; sin ella, nada de esto sería posible. Estamos seguros de que los seguiremos acompañando en el futuro”, expresó Federico Bolaños Coloma, gerente general y director ejecutivo de Bam.

Como parte de esta celebración, Bam invita al público a recorrer un espacio que narra su trayectoria a través de piezas históricas y artículos representativos del sector financiero, incluyendo obras de arte, objetos utilizados en distintas épocas, así como una colección única de los primeros billetes y monedas del país.

La exposición estará abierta del 4 al 17 de junio en el Museo Ixchel, de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. y los sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. La entrada es gratuita para todos los visitantes interesados en conocer más sobre la evolución de la banca en Guatemala y el papel de Bam en esta historia.

Esta muestra pone en perspectiva un siglo de servicio, destacando momentos clave que inspiran el presente y fortalecen el compromiso de la institución con el desarrollo sostenible y el bienestar de los guatemaltecos. 

Reducción del 90% en la generación de residuos: Kimberly-Clark y su testimonio de sostenibilidad en Latinoamérica

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Kimberly-Clark destaca los avances de su estrategia de sostenibilidad en Latinoamérica, donde el 100% de sus fábricas son cero residuos en vertederos. Este resultado forma parte de una operación que integra acciones ambientales y sociales en cada etapa del proceso productivo, desde la manufactura hasta el consumidor final.

En El Salvador, la planta Sitio del Niño ha logrado una reducción del 90% en la generación de residuos durante los últimos 10 años y del 75% en su huella hídrica, así como una disminución de emisiones de CO2 de 24% desde 2015.

“Nuestra operación ha demostrado que es posible crecer de manera responsable, innovando y produciendo con una visión más humana y consciente del futuro. Nuestro mayor orgullo no es solamente lo que fabricamos, sino cómo lo hacemos: cuidando el entorno, desarrollando a nuestra gente y generando un impacto positivo que trasciende las paredes de la planta”, afirma Sandro de Ponte, gerente de la planta Sitio del Niño en El Salvador.

Los avances también se reflejan en otras operaciones de la región. En Perú, la planta de Puente Piedra ha reciclado más de 1.900 toneladas anuales de etiquetas de bebidas para la producción de papel, y en adición, ha reducido su uso de agua en un 54%, que en conjunto con la reutilización del 90% del agua residual tratada, promueven la circularidad dentro de su cadena productiva. Asimismo, en Colombia, las plantas de producción de Barbosa y Puerto Tejada son referentes de mejores prácticas para un menor impacto ambiental, pues ambas han logrado disminuir en 35 % su uso de agua y en 18 % su huella de carbono.

Además, Kimberly-Clark incorpora criterios de sostenibilidad en sus productos y empaques. Actualmente, la compañía utiliza la merma de producción en más del 60% de sus productos, y el 85% de los artículos con empaques plásticos contienen 30% de material reciclado, siendo más amigables con el ambiente.  

Los esfuerzos en materia sostenible de la compañía también contemplan iniciativas sociales orientadas a comunidades, proveedores y aliados. Estas incluyen Baños cambian vidas, con el objetivo promover una educación práctica y accesible sobre el uso adecuado del agua, saneamiento e higiene en Latinoamérica; y AmbientaDOS, que busca fortalecer la educación ambiental y fomentar el reciclaje en centros educativos de Centroamérica.

“La sostenibilidad hace parte de las decisiones que lideramos como compañía. Cada día nos retamos por ser más eficientes, disminuir los consumos de recursos naturales e involucrar a los grupos de interés en estas acciones” menciona Juan Miguel Medina, gerente de la planta ubicada en Barbosa, Colombia.

Con estos avances, Kimberly-Clark reafirma su compromiso con una operación sostenible en Latinoamérica, demostrando que el crecimiento industrial puede estar acompañado de eficiencia ambiental, impacto social y generación de valor para las comunidades donde opera.