Los millennials están
preparados para correr ultramaratones de carrera y prevén hacer pausas durante
el trayecto, de acuerdo con un estudio de ManpowerGroup presentado el día hoy. Priorizan en el crecimiento económico,la
oportunidad de ascender, los beneficios, días festivos y seguridad.
Basado en una investigación global para la que se encuestaron 19,000 millennials de 25 países, el reporte
pretende servir como una guía práctica, con recomendaciones claras para que los
empleadores observen con otros ojos sus prácticas de recursos humanos y sepan
atraer, retener y desarrollar a los trabajadores de esta generación; que para
el 2020 constituirá más de un tercio de la fuerza de trabajo mundial.
Según los resultados obtenidos en el estudio
·
Losmillennials de los
paises China, Alemania, India, México, Suiza y Estados Unidos, son los más
optimistas en relacion a sus perspectivas de Carrera. Mientras que Japón,
Grecia e Italia son los menos optimistas, un reflejo de los factores económicos,
políticos y culturales de estos países. Sin embargo, a nivel global ven un futuro prometedor y una carrera exitosa por
delante.
La mayoría tiene claro que va a trabajar por más
tiempo que las generaciones anteriores. Globalmente, más de la mitad de los millennials
esperan trabajar hasta después de los 65 años. El país con menor
porcentaje de millennials que
indicaron trabajarán hasta el día de su muerte es España con solo un 3%,
mientras que Japón fue el más alto con un 37%.
Muchas personas tienen la imagen de que los millennials son más perezosos, sin
embargo según los datos del estudio, esta generación esta trabajando durante
períodos más largos y más duros que generaciones previas. Según los datos
globales, los de India tienen la semana laboral más larga, mientras los
australianos la más corta -una media de 52 y 41 horas a la semana,
respectivamente.
Debido a que tienen claro que van a trabajar más
duro y durante más tiempo que las generaciones anteriores, desde ya anticipan
que van quitar el pie del acelerador durante su carrera laboral en más y
diversos momentos. Los motivos de estos lapsos de pausa son reveladores. Las mujeres planean tomarse más tiempo para
cuidar de los demás, niños, parientes mayores, parejas e incluso para ser
voluntarias. Los hombres tienen distintas prioridades. Esto no resulta un
buen augurio para la esperanza en la paridad de género con ambos padres a cargo
de un bebé.
A nivel mundial, las prioridades de trabajo para
los millennials varían.
Trabajar con personas extraordinarias es importante para 91% en Brasil, pero
sólo para 55% en Japón. Las políticas de jubilación le importan a 39% de los
japoneses y a la mitad de los australianos, en contraste con más de 85% de los
de la India. Los propósitos también importan. Para ocho de cada diez millennials
en México, India y Brasil es importante trabajar para empresarios socialmente responsables
y congruentes con sus valores.
Mientras que éstos dan prioridad a la seguridad en los trabajos de
tiempo completo, también aspiran a que hayan cambios regulares, nuevos desafíos
y oportunidades para avanzar. El hecho de crecer en un mundo de paso acelerado
en intercambios y calificaciones, así como de retroalimentación instantánea,
los ha llevado a ver sus carreras a través del mismo lente.
“Es importante que los empleadores tomen en cuenta y atraigan a los
millennials. Deben escuchar y sobre todo ser creativos con sus propuestas
empresariales”, dijóAlberto Alesi,Director RegionalCaribe y Centroamérica de ManpowerGroup. “Esta
generación quiere progreso, pero eso no necesariamente significa promociones. Hay
que buscar nuevas maneras para lograr que los empleados se motiven y se
comprometan, facilitando el aprendizaje y ayudar a las personas a moverse
alrededor de la organización para obtener experiencia de una manera más
sencilla. Lo que funciona para ellos funciona también para el resto de la fuerza
laboral”.
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