El
emprendimiento como carrera es un tema de moda. Y es que, por la forma en que
los programas de televisión, películas y las propias noticias pintan el
emprendimiento, ¿quién no quisiera volverse emprendedor? La idea de ser tu
propio jefe, disponer libremente de tus horas, convertir tu idea en un proyecto
multimillonario suena demasiado atractiva, ¿no? Sin embargo, el mundo real
implica situaciones inesperadas que golpean a los emprendedores con la fuerza
de un bulldozer.
Cuando
se trata de emprendimiento, todos saben todo y nada a la vez, y frecuentemente
los emprendedores se encuentran con proyectos caídos como resultado de una
asesoría incorrecta. A continuación,algunos consejos que, aunque parecerían ser
bienintencionados, podrían generar futuras complicaciones:
#1
Constituirse como entidad no lucrativa
Cuando
los emprendimientos tienen un componente social, frecuentemente escuchamos
asesores que recomiendan incorporarse como entidad no lucrativa, pues nadie
está dispuesto a pagar por servicios que tienen un trasfondo social y el
esquema operativo de una entidad no lucrativa podría presentar más beneficios.
Esto no necesariamente es cierto y por eso, es recomedable que sólo aceptes
consejos de personas que creen en tu proyecto tanto como tú.
#2
Conseguir financiamiento incluso antes del lanzamiento
Aunque
en algunos casos podría sonar como muy buen consejo, puede no ser aplicable
para todos por igual.Muchos emprendedores suelen tener miedo de lanzar su
proyecto sin tener financiamiento porque consideran que no podrán obtenerlo más
adelante. Sin embargo, se debe considerar que como emprendedor estarás en un
mar de competidores que podrían ser más ágiles que tú en el lanzamiento, por lo
que postergarlo hasta contar con financiamiento adecuado podría robarte protagonismo,
restarte tiempo para medir al mercado objetivo y tiempo de reacción para
modificar o adaptar tu producto o servicio según la aceptación de tus clientes.
#3
Centrar esfuerzos en conseguir sólo peces gordos
Un
cliente grande puede ser de mucha ayuda cuando se tiene un negocio pequeño,
pero también puede implicar estar poniendo todos los huevos en una sola canasta
y que el negocio colapse si ese pez gordo opta por otro proveedor. Es cierto
que escalar un emprendimiento podría implicar mucho tiempo y tener un cliente
grande puede generarte cierta estabilidad en el flujo de efectivo en una fase
temprana, pero construir una estrategia alrededor de esto implicaque se ponga
el negocio en la cuerda floja.
#4
El primer paso es constituir una sociedad
Determinar el tipo de
vehículo legal que el emprendimiento debe utilizar depende en gran medida de
las estrategias futuras de escalamiento, financiamiento y administración del
negocio. Si bien es cierto, los vehículos pueden transformarse legalmente de
tiempo en tiempo, es mejor tener el panorama claro desde el principio para
evitar incurrir en trámites adicionales que sólo generarían una inversión extra
de tiempo y recursos, que en muchos casos han generado pérdidas tan importantes
como el negocio mismo.
En
vistas de estos riesgos, surge la Ley de Fortalecimiento al Emprendimiento,
Decreto 20-2018 del Congreso de la República, la cual tiene por objeto
incentivar y fortalecer elemprendimiento en Guatemala mediante apoyos técnicos
y financieros. Así como, agilizar el proceso de formalización de estos
proyectos, mediante la creación de la Sociedad de Emprendimiento como un nuevo
vehículo legal para la constitución de micro y medianas empresas.
Los
puntos a considerar por los emprendedores que se encuentren interesados en
constituir una Sociedad de Emprendimiento, son los siguientes:
·
Los accionistas de este tipo de sociedades únicamente podrán
ser personas físicas, por lo que entidades mercantiles no podrán figurar como
inversionistas de estas sociedades. Por lo anterior, si has identificado posibles
inversionistas interesados en participar en tu proyecto e inyectar capital y
que no sean personas físicas, recomendamos considerar la constitución de una
entidad mercantil común.
·
Uno de los puntos más relevantes, es que se permite que estas
entidades sean constituidas unipersonalmente, es decir que el emprendedor podrá
constituir una Sociedad de Emprendimiento por sí solo, sin necesidad de asociarse
a otra persona. Este requisito es necesario en la constitución de las otras entidades
mercantiles.
·
Las Sociedades de Emprendimiento sólo podrán recibir
aportaciones dinerarias, siendo éstas consideradas como no reembolsables. Es
decir, que la sociedad de emprendimiento no podrá recibir aportaciones en especie
(i.e., maquinaria, inmuebles, intangibles,tecnología, etc.). Punto que debe
considerarse antes de la constitución de una entidad de este tipo, sobre todo
en aquellos proyectos en los que el capital más relevante no es de naturaleza
monetaria o metálica.
·
Todo aporte realizado a las Sociedades de Emprendimiento será
deducible del Impuesto sobre la Renta, hasta un máximo del 5% de la renta bruta
o un monto máximo de Q. 500,000.00 anual. Punto que podría ser utilizado por
los emprendedores como incentivo ante sus posibles inversionistas.
·
Los ingresos totales anuales de una Sociedad de
Emprendimiento no podrán ser superiores a los 5 millones de quetzales, caso
contrario deberán migrar a otro tipo de sociedad mercantil. Por lo que, previo
a decidir incorporar una sociedad de este tipo, es importante realizar una
proyección de los ingresos que se espera generar en el primer año de go live, ya que en caso estos sean
mayores a los 5 millones de quetzales, la sociedad debiera modificar su forma
legal.
Conclusión: Cubre tus espaldas con
ayuda profesional
Cualquier
emprendedor exitoso ha llegado hasta allí asegurándose que todos los frentes
están bien cubiertos, desde una perspectiva legal, financiera, contable, fiscal,
entre otros. En todo caso, asegúrate que el vehículo legal que vas a incorporar
empata con tus objetivos y metas y que todos los contratos que vas a firmar
están bien blindados. Es importante que tengas conocimiento de la legislación
aplicable en Guatemala, que identifiques la necesidad de cumplir con la
obtención de registros y permisos que aseguren la sostenibilidad y legalidad de
tu proyecto. La mejor forma de hacerlo es buscando asesoría profesional.
Busca
tener un panorama claro de los impuestos que podrían aplicar a tu negocio y la
carga fiscal efectiva a la que deberás hacer frente, así como que tu
contabilidad cumpla con los requisitos y la normativa aplicable. Esto evitará
que seas sorprendido financieramente, y en todo caso, te ayudará a resolver
cualquier inconveniente con mayor rapidez y seguridad.
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