Durante años, América Latina ha
experimentado una aceleración digital impulsada por el cambio a los teléfonos
inteligentes, la creciente disposición de los consumidores a comprar en línea y
una amplia oportunidad para capturar a los no bancarizados. En tiempos
normales, los bancos buscaban servir a sus clientes con el objetivo de impulsar
la lealtad y el uso de los productos al tiempo que maximizaban la eficiencia.
En el contexto de COVID-19, impulsar una experiencia superior del cliente
significa proporcionar transparencia al consumidor, mejorar los canales
digitales de soporte y ofrecer nuevos productos y servicios para los clientes
en apuros. En resumen, los bancos tendrán que servir mejor a sus consumidores
mientras aceleran la transformación de la banca como servicio.
Cuando me refiero a la banca como un
servicio (BaaS), estoy hablando del proceso de extremo a extremo que digitaliza
las soluciones financieras. A partir de hace aproximadamente cinco años, los
únicos jugadores que se mojaban los dedos del pie como un servicio eran las
empresas fintech que ofrecían soluciones limitadas, de bajo costo y sólo
digitales, lo que demostraba que la banca podía hacerse de manera diferente. Y
los consumidores han gravitado hacia las fintechs con una velocidad raramente
vista antes. En 2015, el financiamiento de capital para empresas fintech en
América Latina ascendió a US$117 millones en transacciones. El año pasado, esa
cifra superó los US$2.100 millones de dólares en 139 transacciones.
Hoy hemos avanzado, y nos hemos
encontrado en una situación única. La lenta pero constante convergencia digital
entre consumidores e instituciones financieras se encontró abruptamente con la
pandemia COVID-19. De repente, los consumidores de todo el mundo han tenido que
volver a aprender a llevar a cabo sus rutinas diarias con nuevas medidas de
distanciamiento social y el cierre de servicios no esenciales. Todos, con
conocimientos digitales o no, han tenido que aprender a interactuar entre sí,
cómo comprar y cómo realizar transacciones bancarias. Para decirlo claramente,
la alfombra fue esencialmente sacada de debajo de los pies de todos, forzando
una transformación social ahora.
Justo antes del brote, Mastercard
investigó las tendencias que configuran la transformación de la banca como
servicio. Sabíamos que esta transformación estaba teniendo lugar y predecimos
tendencias que digitalizarían la industria financiera a lo largo de 2020. Pero
lo que hemos visto es que esta pandemia no cambió el juego, la aceleró.
En nuestro estudio, “La Banca Digital
en América Latina”, identificamos cuatro tendencias clave que configuran los
pagos donde el comportamiento del consumidor estuvo destacado. Los
consumidores, impulsados principalmente por la generación Millennial nativa digitalmente (que representan más del 30% de
todos los latinoamericanos), han estado gravitando cada vez más hacia
instituciones que ofrecen acceso digital, eficiente y fácil a las soluciones
financieras. Podemos agradecer la abrumadora adopción de teléfonos inteligentes
que alcanzó una penetración del 66% en 2018 en la región, según GSMA, lo que
proporciona a los consumidores un dispositivo de bolsillo en el que pueden
controlar su mundo.
Este comportamiento se transfiere a
la banca donde, más que nunca, los consumidores han estado exigiendo un acceso
digital y sin problemas a sus cuentas y soluciones de pagos con comunicación
directa e inmediata con su institución financiera. Los bancos han respondido
lenta y constantemente con la renovación de la marca, la introducción de
chatbots a través de las redes sociales o notificaciones push, pero el reto
está en que los bancos operen a la velocidad de la vida.
Nuestra investigación produjo cinco
mejores prácticas para guiar a las instituciones financieras a través de este
cambio, que es más relevante hoy de lo que habría sido en un mundo
pre-COVID-19. Estos incluyen:
Expansión
más allá de la banca: Los consumidores esperan interactuar directa y
eficientemente con cada marca en sus vidas y, por lo tanto, los bancos van más
allá de los servicios financieros para satisfacer a los consumidores. Los
bancos no pueden operar en un silo y deben encontrar maneras de satisfacer a
los consumidores fuera del ámbito bancario tradicional.
Aprovechar
la Inteligencia Artificial: Si bien todos los clientes quieren sentirse
especiales, proporcionar atención individual en un entorno de bajo costo no
siempre es una opción. Especialmente ahora, en una erade estructuras cambiantes
de personal en la mayoría de las instituciones financieras debido a la pandemia
COVID-19,bancos deben aprovechar las herramientas virtuales para ayudar a los
clientes a navegar a través de su experiencia bancaria.
Pasar
de Omnicanal a Unicanal:la tolerancia para cambiar a través de aplicaciones y
plataformas cuando realizar transacciones bancarias es más baja que nunca.
Potentes aplicaciones bancarias todo en uno están tanto en tendencia como el
objetivo.
Nuevas estrategias de monetización: Pagando para
pagar está pasando de moda. Como se ha visto anteriormente, la presión a la
baja de los fondos bancarios es una tendencia poderosa en toda la región.
Creemos que el flujo de ingresos más importante será la monetización de los
datos de los clientes y, aunque todavía queda mucho por lograr, esta tendencia
está aquí para quedarse.
Construyendo confianza con el consumidor:La confianza y la seguridad seguirán siendo la base sobre la que
descansa la industria banca. Si bien las instituciones financieras tradicionales
han pasado décadas creando confianza con los consumidores, los nuevos actores
deben centrarse en estrategias para acelerar el proceso de creación de
confianza en la región.
La conclusión es que los clientes
quieren una nueva experiencia de banca digital sin fisuras, pero todavía
quieren ventajas que hoy en día son ofrecidas principalmente por los bancos
tradicionales. Hay una gran oportunidad para que todas las instituciones
financieras lo hagan bien, y los consumidores están esperando a que el jugador
adecuado se convierta en su socio. Las instituciones financieras están trabajando
para navegar rápidamente por esta transformación digital, pero una cosa está
clara. Este cambio pasó de ser "agradable” a tener un
"imprescindible" en cuestión de meses.
Los bancos y las empresas fintech
compiten por la confianza de los consumidores y en este momento, todos trabajan
las 24 horas del día para dar servicio a los clientes de la mejor manera
posible. El único ganador de todo este flujo de transformación es el consumidor
que tendrá acceso a soluciones financieras digitales eficientes y de bajo costo
desde la seguridad de sus hogares.
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