martes, 23 de diciembre de 2025

La reinvención silenciosa del gaming: remakes, ventanas de lanzamiento y el dilema de los US$80 definen la nueva estrategia global

 

La industria de los videojuegos está en medio de una transformación profunda, pero no necesariamente estruendosa. No se trata de nuevas consolas o de un salto tecnológico inmediato, sino de un cambio cultural, económico y creativo que está redibujando la forma en que los videojuegos se producen, se lanzan, se actualizan… y hasta cómo se vuelven a lanzar.

El nuevo análisis de Newzoo, una de las consultoras líderes del sector, revela que 2025 marcará un punto de inflexión: el pasado vuelve a ser negocio, las ventanas de lanzamiento tradicionales están cediendo ante estrategias basadas en datos, y el precio de los juegos enfrenta su mayor debate en décadas. Todo, en un mercado donde los jugadores exigen más y toleran menos.

1. El retorno del pasado: remakes y remasters como estrategia ganadora

Newzoo identifica una tendencia clara: la industria está apostando nuevamente por su catálogo histórico. Los remakes y remasters no solo conservan su popularidad, sino que se han convertido en una estrategia de bajo riesgo y alta rentabilidad.

¿Por qué? Porque los jugadores ya no priorizan únicamente los gráficos, sino el gameplay, la narrativa y la innovación. Y cuando un título querido regresa con mejoras inteligentes, su potencial de éxito se multiplica, especialmente en una era donde la retrocompatibilidad se ha vuelto un estándar.

2. La nueva ciencia del lanzamiento: febrero es el nuevo noviembre

Durante años, el calendario del gaming giraba en torno a la temporada navideña. Pero Newzoo desmonta esa creencia: los lanzamientos de H1 (febrero–mayo) han tenido un desempeño 34% mejor, en promedio, que los estrenos en la saturada ventana de agosto–noviembre.

3. Estrenos escalonados: el caso PC vs PlayStation

La investigación de Newzoo también entra en un terreno delicado: la influencia de las estrategias de exclusividad y lanzamiento escalonado entre plataformas.

Lo que emerge es claro: el PC tiene un rol dominante en la ventana inicial para juegos medianos e independientes, mientras que los grandes AAA aún dependen del empuje de consola… aunque el comportamiento está cambiando.

4. El dilema de los US$80: ¿nuevo estándar o barrera psicológica?

Cinco años después del alza a US$70, algunos títulos están probando los US$80. Newzoo revela que este nuevo precio provoca dudas en los jugadores, especialmente cuando el valor percibido no está claro.

5. “El long game”: el verdadero éxito está después del lanzamiento

El informe también profundiza en un cambio crítico: la vida comercial de los juegos ya no depende solo del lanzamiento. El contenido post-lanzamiento, los descuentos estratégicos y la interacción constante con la comunidad están definiendo qué juegos sobreviven y cuáles se hunden en pocas semanas.

Acer: “Los ciclos del gaming ya no se miden por hardware, sino por comportamiento del jugador”

Consultadas sobre este nuevo panorama, empresas tecnológicas que diseñan dispositivos para gaming ven una oportunidad sin precedentes. Caroline Raimundo Director Marketing Acer Latam, marca líder en laptops y desktops para gamers, lo resume de esta manera: “Hoy los ciclos del gaming no están definidos por la consola o por la generación de GPU, sino por cómo evoluciona el jugador: qué quiere, qué rememora, cuándo compra y cuánto tiempo vuelve a un juego. Para eso, el PC se ha convertido en la plataforma más adaptable y resiliente de la industria.”

Un nuevo paradigma para el gaming global

Lo que revela este informe no es solo una serie de tendencias dispersas, sino un cambio cultural: el pasado se convierte en capital futuro; la data redefine cuándo y cómo se lanza un videojuego; el precio ya no es un número, sino una conversación y el PC, lejos de ser una plataforma  tradicional, se consolida como el corazón flexible de una industria que necesita adaptarse rápido.

San Martín revive la magia del Día de Reyes con ediciones especiales de su tradicional Rosca de Reyes

 

San Martín invita a las familias guatemaltecas a revivir la ilusión del Día de Reyes 2026, promoviendo la unión y la alegría de compartir la tradicional Rosca de Reyes. Este año San Martín revive la magia con el regreso de su icónica Rosca de Reyes rellena de crema Bavaria, una propuesta que se suma a la receta clásica de pan semidulce decorado con dulces típicos guatemaltecos de higo, chilacayote, camote, piña y papaya, que evocan los obsequios llevados por los Tres Reyes Magos al Niño Jesús.

Además, vuelven las tan apreciadas figuras coleccionables de cerámica, elaboradas con especial detalle y pintadas a mano en España, disponibles en 6 diseños: Los Tres Reyes Magos, el Niño Jesús, la Virgen María y San José, una tradición que une a las familias alrededor de sabores únicos, historias compartidas y la emoción de encontrar las figuras escondidas en cada Rosca de Reyes.

“Cada año buscamos que la experiencia del Día de Reyes, siga viva en los hogares guatemaltecos. La Rosca de Reyes de San Martín representa unión, ilusión y momentos que se comparten alrededor de la mesa en familia o con amigos. Este año volvemos con las figuras coleccionables y las presentaciones en sabores tradicionales y la rellena de crema Bavaria, con opciones para que cada familia pueda celebrar esta fecha tan especial a su manera” expresó el equipo San Martín.

Las tres versiones de Rosca de Reyes estarán disponibles en tiendas San Martín, así como en servicio a domicilio y a través de la página web y de la nueva APP del 27 de diciembre hasta el 6 de enero 2026, para disfrutar y compartir esta tradición:

·         Rosca de Reyes rellena de crema Bavaria: Regresa la favorita, la tradicional rosca rellena de crema Bavaria, que añade suavidad y un toque de innovación a la receta clásica. Incluye 1 figura de cerámica coleccionable, a un precio de Q.139

·         Rosca de Reyes Grande: La receta tradicional de pan semidulce decorado con dulces típicos de higo, camote, papaya, piña y chilacayote. Incluye 1 figura de cerámica coleccionable, a un precio de Q.85.00

·         Mini Rosca de Reyes: Una versión más pequeña y práctica para disfrutar la tradición en cualquier momento. Incluye 1 figura de plástico del Niño Jesús, a un precio de Q.18.00

San Martín invita a las familias guatemaltecas a vivir esta tradición, participando en las actividades especiales que se llevarán a cabo en distintas tiendas ubicadas en la Ciudad de Guatemala y en el interior del país. Entre ellas destacan la preparación de la Rosca de Reyes más grande, el Show de los Tres Reyes Magos y dinámicas especiales donde al comprar una Rosca de Reyes, tendrán la oportunidad de participar para ganar premios San Martín. Además, habrá música en vivo y diversas sorpresas para toda la familia, en horarios especiales en diferentes tiendas:

Con esta temporada, San Martín reafirma su compromiso con conservar y celebrar las tradiciones que fortalecen los lazos familiares y llenan de alegría los hogares guatemaltecos. 

viernes, 19 de diciembre de 2025

McDonald’s celebra un año de crecimiento con 10 nuevos restaurantes y la evolución de su formato Centro de Postres

 

McDonald’s celebra un año de importantes avances en su estrategia de crecimiento, con 10 nuevas aperturas que consolidan su presencia en el país y refuerzan su compromiso de ofrecer experiencias modernas, convenientes y cercanas para todas las comunidades. Entre estas incorporaciones destacan los nuevos restaurantes: McDonald’s Amatitlán Metroplaza y McDonald’s San José Pinula, ubicaciones clave en zonas con fuerte desarrollo comercial y residencial.

Expansión en Guatemala: Amatitlán y San José Pinula promueven el empleo y mejoran la experiencia del invitado El nuevo McDonald’s Amatitlán Metroplaza, inaugurado recientemente, incorpora innovaciones como pantallas digitales, menús digitales y un Automac de doble carril que agiliza la atención vehicular. Su diseño moderno incluye paneles solares y prácticas sostenibles alineadas al pilar de marca “Medio Ambiente”, contribuyendo a operaciones responsables y eficientes.

Con esta apertura se brindaron 68 nuevas oportunidades de empleo, sumando talento local que fortalece el pilar de “Empleo” de la compañía.

McDonald’s San José Pinula se convirtió en el restaurante número 124 en el país, el último del 2025 en ser inaugurado un espacio diseñado para atender a la comunidad de San José Pinula. El restaurante integra pantallas digitales de autoservicio, servicio a la mesa, Automac, McDelivery Room y McCafé, junto a una plaza exterior con área verde y juegos al aire libre que crean un ambiente cálido y accesible para las familias. Esta apertura también generó 60 oportunidades laborales, quienes se suman al equipo de más de 6,000 colaboradores de la marca en Guatemala.

Centro de Postres: un formato renovado y estratégico dentro del crecimiento de la marca

Además del crecimiento de restaurantes, McDonald’s impulsó la evolución del Centro de Postres, un formato que acerca los postres más populares de la marca a más comunidades del país. Su renovación incluye un diseño moderno, accesible y funcional, con equipo especializado agiliza la preparación de productos como McCono, Cono Oreo, Mega McCono, bebidas frías y opciones con toppings especiales.

Como parte de la expansión de este formato, durante este mes se incorporaron nuevas ubicaciones en Centro Comercial Paseo Andaria Chimaltenango y Centro Comercial Metroplaza 4 Caminos en Totonicapán, puntos estratégicos que permiten ofrecer una experiencia ágil y conveniente en áreas de alto tráfico.

Estas aperturas forman parte de la renovación del concepto de Centro de Postres, que ahora posee un diseño más moderno y funcional, equipo especializado que agiliza la preparación de los productos y espacios pensados para atender de manera práctica y rápida a los invitados. Con estas innovaciones, McDonald’s suma 29 Centros de Postres en operación en Guatemala, fortaleciendo la accesibilidad y manteniendo los altos estándares de calidad que caracterizan a la marca.

“En McDonald’s continuamos trabajando para estar cada vez más cerca de nuestros invitados, ofreciéndoles espacios modernos, accesibles y diseñados para brindar experiencias que se adapten a su estilo de vida. Las aperturas que celebramos este año y la evolución de nuestros Centros de Postres reflejan nuestro compromiso de seguir invirtiendo en Guatemala y acompañando a las familias en los momentos que más disfrutan”, comentó Cecilia Búcaro, gerente de mercadeo de McDonald’s Guatemala.


Destinos para despedir el año y empezar el 2026

 

Para cerrar el año cada vez más personas eligen cambiar de escenario, despedir un ciclo y darle la bienvenida al siguiente desde un lugar distinto, lejos de la rutina y cerca de nuevas experiencias. Viajar para fin de año se ha convertido en una forma de celebrar, reconectar y crear recuerdos que marcan un nuevo comienzo.

Pensando en esto, los hoteles de la unidad de negocio ÍNTEGRO Hospitality, cuentan con propuestas especiales para quienes buscan destinos donde el fin de año se viva con intención, comodidad y un toque festivo. Desde ciudades llenas de historia hasta entornos naturales únicos, cada opción ofrece una forma distinta de recibir el 2026.

Antigua Guatemala: historia, encanto y celebración

Para quienes buscan un ambiente cálido, romántico y lleno de tradición, Adra Antigua se posiciona como un destino ideal para despedir el año. Su propuesta combina hospedaje, gastronomía de temporada y actividades especiales que invitan a celebrar sin prisas, en un entorno que mezcla arquitectura colonial y una atmósfera acogedora.

Durante esta temporada, ofrece paquetes que incluyen hospedaje, brunch navideño, acceso a actividades temáticas y experiencias sensoriales en sus terrazas. Asimismo, descuentos especiales en su restaurante, creando una estadía completa para quienes desean celebrar y descansar en un mismo lugar.

¿Por qué elegirlo?

§  Adra Kitchen, su restaurante, con propuesta gastronómica casual y menú de temporada.

§  Terraza con bar y vista al volcán

§  Espacios al aire libre y áreas lounge para convivir.

§  Ubicación privilegiada en el corazón de Antigua Guatemala.

Petén: naturaleza, lago y experiencias al aire libre

Para quienes prefieren cerrar el año rodeados de naturaleza, Adra Petén ofrece una experiencia distinta frente al Lago Petén Itzá. Para reconectar y comenzar el 2026 desde un entorno natural, con actividades que convierten la estadía en una experiencia integral.

El hotel ofrece actividades temáticas, experiencias sensoriales frente al lago y en el restaurante. Además, se incorporan actividades acuáticas como kayak, paddleboard y sunset sessions en el muelle, ideales para quienes buscan una celebración diferente.

¿Por qué elegirlo?

§  Restaurante con vistas al lago y menú de inspiración local e internacional

§  Muelle privado y acceso a actividades acuáticas.

§  Espacios de descanso frente al lago para disfrutar del atardecer.

§  Entorno natural que invita a desconectarse y empezar el año con calma.

Escuintla: comodidad, descanso y celebración práctica

Para quienes buscan una escapada sin renunciar a una experiencia completa, Smart Hotel Santalú es una alternativa moderna y confortable para despedir el año, ideal tanto para familias como para grupos de amigos o celebraciones corporativas.

Este hotel tiene paquetes diseñados para estadías ligeras y eficientes, que incluyen hospedaje, desayuno especial de temporada, late check-out y acceso a áreas de descanso. Adicionalmente, los huéspedes podrán optar por cenas privadas, actividades locales cercanas y experiencias personalizadas para recibir el 2026.

¿Por qué elegirlo?

§  Restaurante La Ramona con propuesta gastronómica local.

§  Terraza al aire libre ideal para celebraciones.

§  Piscina y áreas sociales para descanso y convivencia.

§  Muelle privado y acceso a actividades acuáticas.

§  Espacios de descanso frente al lago para disfrutar del atardecer.

§  Entorno natural que invita a desconectarse y empezar el año con calma.

 Escuintla: comodidad, descanso y celebración práctica

Para quienes buscan una escapada sin renunciar a una experiencia completa, Smart Hotel Santalú es una alternativa moderna y confortable para despedir el año, ideal tanto para familias como para grupos de amigos o celebraciones corporativas.

Este hotel tiene paquetes diseñados para estadías ligeras y eficientes, que incluyen hospedaje, desayuno especial de temporada, late check-out y acceso a áreas de descanso. Adicionalmente, los huéspedes podrán optar por cenas privadas, actividades locales cercanas y experiencias personalizadas para recibir el 2026.

¿Por qué elegirlo?

§  Restaurante La Ramona con propuesta gastronómica local.

§  Terraza al aire libre ideal para celebraciones.

§  Piscina y áreas sociales para descanso y convivencia.

§  Espacios para eventos sociales y corporativos.

§  Servicios modernos como gimnasio y áreas comunes funcionales.

Una noche para despedir el 2025 y brindar por lo que viene

El 31 de diciembre, los tres destinos celebrarán la llegada del 2026 con fiestas temáticas, brindis de medianoche, ambientación musical y actividades especiales, pensadas para compartir en familia o con amigos y cerrar el año sin preocuparse.

Viajar para fin de año ya no es solo una escapada: es una forma de cerrar ciclos, crear recuerdos y comenzar el 2026 desde un lugar distinto.


2025: El regreso de HUAWEI en Guatemala


Huawei cierra el año consolidándose como uno de los actores tecnológicos más influyentes, impulsado por una estrategia enfocada en innovación, accesibilidad y expansión de su ecosistema. Durante 2025, la marca reforzó su presencia en Guatemala con el objetivo de seguir ofreciendo a los consumidores, los productos que por tanto tiempo han sido los favoritos del país.

“En HUAWEI estamos muy emocionados de volver a Guatemala, con una gama súper amplia de productos, que van desde relojes, bandas y audífonos inteligentes, hasta tabletas. Queremos agradecer a nuestros usuarios, amantes de la marca, que nos han esperado y hoy pueden ya disfrutar de la más alta tecnología. Desde Huawei traemos soluciones que responden a sus intereses, motivaciones y necesidades, queremos acompañarlos en los momentos más importantes de su día a día y llevarlos a explorar todo su potencial”, comentó Rebeca Loría, gerente de mercadeo HUAWEI

Desde su lanzamiento durante este año, estos son los productos más gustados por los usuarios guatemaltecos:

·         HUAWEI WATCH GT 6 — el éxito rotundo del año, posicionándose como la familia de wearables más buscados por su diseño avanzado, alto rendimiento y duración de batería líder en su categoría.

·         HUAWEI WATCH FIT 4 — best sellers, reafirmando el lugar de Huawei como referente en dispositivos inteligentes de estilo de vida.

·         HUAWEI FreeBuds 7i, FreeBuds 6i y FreeBuds SE 4, variedad de audio de alta fidelidad, que fortaleció el portafolio, destacando por su tecnología de cancelación de ruido y calidad premium accesible para todos.

·         Nuevas tabletas HUAWEI MatePad SE y MatePad 11.5”, que ampliaron la oferta para estudiantes, profesionales y usuarios que buscan productividad móvil.

Algo fundamental para los usuarios de HUAWEI es la practicidad que permite el hecho de que sean compatibles con todas las marcas de celulares, sin importar si son Huawei, iOS o Android.

Por otra parte, en este año, HUAWEI optó por ampliar los puntos de venta, con socios estratégicos y tiendas de tecnología más importantes del país, como Claro, Max, Distelsa, Simán y Punto Naranja. Todo esto responde al objetivo de que más y más guatemaltecos puedan tener acceso a sus productos favoritos de la marca, y con facilidades de pago que también les permita, optar por varios dispositivos del ecosistema.

Los favoritos del consumidor guatemalteco en 2025. La preferencia por dispositivos de audio y wearables demuestra la afinidad de los usuarios hacia productos que combinan diseño, durabilidad y funcionalidades inteligentes.

Por eso es que modelos como los audífonos HUAWEI FreeClip, FreeBuds 6i y FreeBuds SE 2, ó relojes como los HUAWEI WATCH GT 5 hayan sido parte de los más buscados en el mercado.

“Nuestro desempeño este año marca un punto de inflexión. Con una sólida expansión en ventas, mayor presencia en operadores y tiendas de electrodomésticos, y un vasto portafolio de productos cada vez más competitivo, nos encaminamos a un 2026 cargado de más innovación, nuevos lanzamientos y una presencia cada vez más fuerte en el país”, añadió Loría.

La marca invita a todos los interesados a acercarse a los puntos de venta, probar y vivir la experiencia de los dispositivos HUAWEI, y adquirirlos en estos días, donde son una excelente opción de regalo para las fiestas de fin de año.

 


 

Fin de año, nuevo look: guía de coloración para recibir el 2026 con estilo

 

Con la llegada de las celebraciones de fin de año, muchas personas sienten la necesidad de un reinicio: renovar energías, replantear metas y prepararse para recibir un nuevo capítulo. Y una de las tendencias más populares para marcar este cambio es transformar el look, especialmente a través del color del cabello. Más allá de lo estético, este gesto significa renovación y decisión.

Este año, las tendencias se enfocaron en tonos naturales sofisticados, matices cálidos, brillo saludable y resultados duraderos, ideales para refrescar el estilo sin perder autenticidad. Dentro de este panorama destacan dos marcas icónicas de Henkel: Palette e Igora reconocidas en el mundo del color por su tecnología, variedad de tonos y beneficios que acompañan al consumidor en cada etapa de su transformación.

A continuación, te compartimos lo que está marcando pauta este cierre de año y consejos para lograr un cambio de estilo exitoso.

Tendencia 2025: naturalidad elevada

El 2025 se caracteriza por looks que lucen naturales, pero con acabados pulidos y luminosos. La tendencia para este año ha destacado por productos que no solo aporten color, sino que fortalezcan la fibra capilar. Los tonos castaños, chocolates,  caramelos suaves, cobrizos discretos y rubios miel están entre los favoritos porque iluminan el rostro sin verse exagerados.

·         Palette continúa posicionándose por ofrecer tonos intensos y de larga duración, ideales para quienes buscan un color vibrante y una cobertura completa de canas. Sus tonos cálidos y profundos se adaptan muy bien a esta tendencia natural sofisticada.

Tip: si buscas un cambio sutil pero notorio, elige tonos uno o dos niveles más cálidos que tu color base. Da frescura y minimiza la visibilidad de crecimiento.

Coloraciones que cuidan y empoderan

·         Igora sobresale por su combinación de tonos con ingredientes que cuidan el cabello, brindando cobertura total de canas y tonos profundos que permanecen definidos por más tiempo, aportando un brillo excepcional especialmente con su línea Brillance.

Tip: si vas por un cambio más atrevido, complementa el color con un pequeño ajuste en tu corte o peinado para potenciar el efecto: capas suaves, ondas ligeras o un fleco sutil pueden transformar por completo el resultado.

¿Cómo mantener un color impecable?

Para mantener tu coloración vibrante y sin imperfecciones entre retoques, considera productos específicos. Schwarzkopf ofrece soluciones prácticas como los retocadores de raíz Root Retouch, ideales para cubrir las canas de forma temporal y sencilla entre tinturaciones. Para quienes lucen tonos rubios, los matizantes de la misma marca son excelentes aliados para neutralizar tonos indeseados y realzar el brillo.

Consejos finales para un cambio de look exitoso

·         Sé realista con tu rutina: escoge un tono que se adapte a tu estilo de vida. Si tienes poco tiempo, opta por colores que crezcan bien y no requieran retoques frecuentes.

·         Prepara tu cabello: un cabello hidratado retiene mejor los pigmentos. Inicia una rutina nutritiva al menos una semana antes de tu coloración.

·         Busca inspiración actual: explora tendencias, pero adáptalas a tu personalidad. Lo importante es que el resultado te haga sentir auténtica, segura y confiada.

·         Atrévete con intención: no necesitas un cambio drástico para sentir renovación. A veces, un tono más cálido o un toque de luminosidad es suficiente para comenzar el año con una energía completamente distinta.

Cambiar el color de tu cabello puede ser una forma poderosa de recibir el nuevo año con un mejor ánimo. Ya sea con la intensidad duradera de Palette o el cuidado sofisticado de Igora, lo importante es que el cambio refleje quién eres y hacia dónde quieres ir en 2026. 

EXOTIK NAT INVITA A PROTEGER LA PIEL DURANTE LOS VIAJES DE FIN DE AÑO CON SU LÍNEA DE PROTECTORES SOLARES Y REPELENTES NATURALES

 

Con la llegada de la temporada de fin de año y el incremento de viajes a destinos de playa, Exotik Nat recuerda a las familias la importancia de mantener una rutina constante de protección solar, durante las actividades al aire libre.

El protector solar de Exotik Nat se posiciona como un aliado indispensable para estas fechas, ya que protege la piel contra los rayos UV, UVB y luz azul, previniendo daños producidos por la exposición prolongada al sol. Su fórmula es libre de aceite mineral, fragancias, parabenos y colorantes, lo que lo hace ideal para todo tipo de pieles.

Para quienes planean visitar el puerto, Exotik Nat también recomienda complementar la rutina de cuidado con sus repelentes naturales, ideales para proteger la piel de manera segura ante insectos y mosquitos, en ambientes tropicales.

Protección para toda la familia

        Protector solar de 120 ml: una presentación familiar para uso diario.

Además, la marca ofrece protector solar en barra, formulado especialmente para bebés y piel sensible. Este producto está elaborado con ingredientes naturales y seguros, enriquecido con filtros minerales como óxido de titanio y óxido de zinc, así como aceites de jojoba y ajonjolí, brindando una protección suave y efectiva.

Además, cuenta con diversas presentaciones diseñadas para acompañar cada viaje:

        Protector solar de 40 ml: perfecto para llevar en el bolso o mochila durante excursiones y vacaciones.

Estudio de defensa comercial de América Latina


Objetivo Revelar información sobre las medidas de defensa comercial (MDC) aplicadas a productos siderúrgicos en América Latina (LATAM) y en el resto del mundo, comparar las características de dichas medidas y los procesos de investigación, con el objetivo de identificar una forma eficaz de defensa comercial para LATAM en el contexto del avance de las exportaciones chinas en el mercado global y exceso de capacidad mundial. Noviembre 2025 03 Conclusión Exportaciones chinas de acero vs consumo aparente regional. 

2010-2023. Fuente: ALACERO con base en datos de OMC, TDM (para exportaciones chinas), worldsteel (para consumo aparente) y estimaciones propias. ï LATAM debe implementar una estrategia de defensa comercial ágil y efectiva para nivelar el campo de juego, con medidas más rápidas y contundentes (elevación de aranceles), siguiendo el ejemplo de los países desarrollados. Aplicar medidas de derechos compensatorios (CVD), salvaguardias (SG) de mayor alcance y anti-elusión (AC), las cuales han sido aplicadas con menor frecuencia en comparación con medidas antidumping (AD) en la región. 

Reducir el plazo entre el inicio de la investigación y la aplicación de medidas AD, acercándose al promedio global (de 462 para 398 días) y acortar la duración de las etapas previas a la apertura de la investigación, que en LATAM totalizan un 27,4% de tiempo más que en economías desarrolladas. ï Fijar márgenes ad valorem más altos para medidas AD y en las CVD contra países que no compiten en condiciones equitativas, como se ha verificado en el caso de China. ï Hasta el momento, la reacción de LATAM fue insuficiente y como resultado, más de la mitad del incremento en la demanda de acero (12 Mt) entre el 2010 y el 2023 fue capturada por productos chinos (6,5 Mt). ï Estados Unidos, Canadá y la UE-27 lograron aislarse del avance de las exportaciones chinas gracias a la combinación de medias AD, SG, CVD, AC y el uso de aranceles, como reflejo de la importancia estratégica del sector siderúrgico para estos países. ï China es el país con más medidas en su contra. De los 6181 casos totales de medida AD al acero aplicados entre el 2010 y el 2023, el 29,1% se dirigió específicamente al gigante asiático. 

En los CVD, con un total de 85 casos aplicados, la participación china fue del 45,9%. Por último, en las SG, del total de 34, al menos un 76,5% incluyó a China. -10,4 2,9% 0,0% 53,3% 9,0 -0,3 0,0 Var. exportaciones China (Mt) Var. consumo aparente (Mt) 12,2 6,5 UE -27 EE.UU. + Canadá América Latina Es importante aclarar que, si un país inició o aplicó una MDC contra dos países, se contabilizó dos veces, ya que los impactos sobre el flujo comercial son distintos para los diferentes países objetivo. 1 Noviembre 2025 Flujos de comercio: China captura el mercado a base de subsidios Entre 2010 y 2024, China aumentó su producción de acero crudo en un 57%, alcanzando 1.005 Mt, lo que representó el 53% del total mundial en 2024.

En un escenario de caída del consumo interno chino, sus ventas externas aumentaron un 181% entre el 2010 y el 2024 (de 42 Mt a 117 Mt). En el mismo periodo, las exportaciones chinas a América Latina de acero laminado y semielaborados crecieron de 4,2 Mt a 14,1 Mt (233%). En 2024, las ventas externas de acero chino se incrementaron con un crecimiento anual de +24,5% frente a 2023 (117 Mt, representando el 26,1% del total global) mientras que el resto del mundo (excluyendo China) registró un leve retroceso del -0,4%. Además del avance de las exportaciones, el sector enfrenta un escenario caracterizado por un exceso de capacidad global -estimado en 721 Mt de acero para 2027- , agravado por el aumento de la producción en China sostenido por subsidios hasta diez veces superiores a los de los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE),2 incluso en condiciones adversas, como la fuerte caída que registra su demanda interna. 04 OECD (2025), OECD Steel Outlook 2025, OECD Publishing, Paris Mayo 2025. Disponible: https://doi.org/10.1787/28b61a5e-en. Entre las principales formas de subsidios, menciona: a) préstamos, líneas de crédito, tasas de interés y garantías preferenciales; b) premios; c) exenciones y reducciones de impuestos; d) programas dirigidos a impuestos a las importaciones y aranceles indirectos; e) garantía de valores artificialmente bajos de bienes y servicios, incluidos insumos, uso de la tierra, agua y electricidad; f) programas de ecualización. 

2 Noviembre 2025 05 El retraso en la adopción de MDC en LATAM ha dejado a la región más expuesta al exceso de oferta global. Mientras que las economías más avanzadas recurren a aranceles de aplicación inmediata, medidas de SG con amplia cobertura, además de acciones AD y AC, LATAM ha tardado en responder y, por ello, las exportaciones se han redirigido hacia la región. El 93% de las medidas de defensa comercial en la región se dieron en el ámbito empresas contra empresas, mediante la aplicación de 77 medidas AD concentrados en dos países, México y Brasil (el 80,5% del total regional). Además, las medidas AD suelen requerir más tiempo de investigación en comparación con otros tipos de instrumentos de defensa comercial, el tiempo promedio de duración de los procesos AD a nivel mundial fue de 398 días. En LATAM, este mismo procedimiento se extendió más, alcanzando un promedio de 462 días. Por otra parte, los países latinoamericanos tardaron aproximadamente un 27,4%4 más que el promedio global entre el período inicial objeto de análisis (período de daño) y la aprobación del inicio de las investigaciones, conocida como la etapa previa a la investigación. Medidas de defensa comercial: experiencia global y lecciones para LATAM3 De las 618 medidas se verificaron las fechas de 60 procesos aleatorios: 30 de países latinoamericanos y 30 de países del bloque UE, EE. UU. y Canadá, y se comparó el tiempo promedio entre el período objeto de estudio (la fecha inicial) en el que se identificó el daño, y el inicio de las investigaciones por parte de los gobiernos. 4 Existen diversos estudios relativos al rol chino en el comercio global y a las medidas de defensa comercial (MDC) adoptadas en su contra. Este estudio desarrolla indicadores para el acero. 3 Medidas totales aplicadas en LATAM (2010-2023) Fuente: OMC y elaboración propia LATAM 83 48,2% 46,8% Antidumping (AD) 77 Derechos compensatorios (CVD) 2 Salvaguardias (SG) 4 Share (%) 50% Share (%) 75% Share (%) 37,1% Share (%) China 35 7 100% 3 33,3% Total 44,4% Share (%) China 27 4 50% 1 100% Total 50% Share (%) China 2 Total 50% Share (%) China 2 2 100% Total Noviembre 2025 06 Otro aspecto observado es que las tasas ad valorem aplicadas en las medidas AD son más elevadas en los países de LATAM. Este dato no refleja necesariamente una mayor rigidez en la aplicación de la medida, sino una actuación en casos extremos que requieren tasas más altas para restablecer el equilibrio. Al analizar las tasas aplicadas específicamente a China, los porcentajes son aún más elevados. El gráfico que se presenta a continuación ilustra de manera detallada la información expuesta. Entre las medidas que operan en el ámbito país por país, se aplicaron dos CVD en Brasil y cuatro SG, de las cuales, dos fueran aplicados en Colombia y dos en Chile. 

Lo que caracterizó las SG en LATAM, durante el período 2010-2023, fue el número limitado de productos cubiertos por la medida y tiempo limitado de vigencia.5 Etapas previas de un proceso de investigación de AD Identificación del daño Empresas Validación Gobierno y Cámaras de Comercio Documentación probatoria Empresas Inicio de la investigación Detección del posible perjuicio o amenaza de daño a la producción local debido a importaciones a precios de dumping. Recopilación de evidencias que demuestran los precios de dumping y el nexo causal con el daño sufrido por la industria. Análisis de la documentación por las autoridades para validar que la solicitud cumple con los requisitos técnicos y legales. Decisión formal del Gobierno de abrir la investigación por dumping, marcando el inicio del proceso oficial de análisis. Fuente: ALACERO con base en datos de OMC Mediana de los márgenes mínimos y máximos ad valorem de medidas AD aplicadas en el mundo y LATAM. 2010-2023 Fuente: Elaboración propia con datos de OMC En % del valor aduanero del producto Los productos especificados corresponden a los siguientes códigos aduaneros: Chile (2015, vigente por 200 días): 72132000, 72139110, 72139120, 72139190, 72271000, 72272000 y 72279000; Chile (2016, vigente por 6 meses), sobre los mismos códigos que en 2015; Colombia (2013): 7214200000 y 7213100000; y Colombia (2013): 7213200000, 7213911000, 7213919000, 7213990010, 7213990090 y 7227900010. Estas dos últimas fueron publicadas el mismo día, aunque sin fecha de vigencia disponible en el sitio de la OMC. 5 13.3 23.3 24.1 40,4 16.9 26.4 34.0 43.0 11.8 22.5 14.0 15.0 Mundo Min Mundo Máx LATAM Min LATAM Máx Total Contra China Contra otros países Noviembre 2025 07 En relación con las medidas CVD, lo que se desprende de este estudio es la escasa utilización de este instrumento en la región, así como las tasas ad valorem significativamente más altas contra China a nivel global, en comparación con otros países, lo que refleja el elevado nivel de subsidios que caracteriza la industria siderúrgica china. 

Mediana de los márgenes mínimos y máximos ad valorem de CVD a nivel global y contra China. 2010-2023 Fuente: Elaboración propia con datos de OMC En % del valor aduanero del producto Medidas aplicadas de defensa comercial en el sector del acero a nivel global. 2010-2023 Totales mapeados y % vs. China 2010-2023 Total Share Chino (%) Totales por región y % vs. China 2010-2023 Fuente: ALACERO con base en datos de OMC Antidumping (AD) EE.UU. + Canadá LATAM Resto del mundo 618 29,1% 258 18,6% UE 44 38,6% 83 48,2% 352 39,8% Derechos compensatorios (CVD) 85 45,9% Salvaguardias (SG) 34 76,5% AD + CVDs + SG 737 33,2% 23,3 8,0 4,0 Máximo Mínimo 15,9 24,4 43,9 Total Contra China Contra otros países Noviembre 2025 08 Tendencias recientes: aranceles y nuevas MDC La Sección 232 de 2018 implementada por EE. UU. marcó un hito en la industria del acero porque, combinada con otras medidas (131 AD y 52 CVDs), logró frenar el avance de las exportaciones del gigante asiático. Además, esta acción llevó a otros países a reforzar sus propias defensas, ya que con las puertas del mercado estadounidense cerradas, el exceso de inventario chino se acumuló aún más, buscando nuevos destinos y mercados. En este contexto: ï En julio-18: La UE impuso un amplio mecanismo de medida SG6 sobre 23 productos siderúrgicos. ï Octubre -20:7 Tras la decisión de dejar de participar en la UE (“Brexit”), el Reino Unido adoptó una amplia medida SG para 19 productos siderúrgicos. Fuente: Elaboración propia con datos de OMC 2018 2018 2020 Cinco años más tarde, las principales economías latinoamericanas reaccionaron 23 categorías de productos siderúrgicos (incluidas bobinas, chapas, barras corrugadas, alambrones, rieles, tubos sin costura, tubos con costura, alambres, entre otros) Disponible: https://docs.wto.org/dol2fe/Pages/FE_Search/FE_S_S007.aspx?MetaCollection=WTO&Id=246854&Language= 6 La medida se aplicó sobre los siguientes códigos arancelarios: 7208, 7209, 7210, 7211, 7212, 7213, 7214, 7215, 7216, 7217, 7221, 7222, 7225, 7226, 7227, 7228, 7302, 7305 y 7306. 7 Junio. Sección 232. Aplica arancel 25% sobre importaciones de prod. siderúrgicos de todos los orígenes. Julio. Dispone SG sobre 23 categorías de prod. siderúrgicos (renovada h/junio26). 2020 5 años Reacción tardía de América Latina 2023 2024 2025 2025 Marzo. Estándar de “melt & pour” para importaciones de acero chino (sin validez determinada) Junio. Nuevo mecanismo cuotas arancelarias y suba de arancel 25% para 25 códigos aduaneros. (h/junio 2026). Junio. Sección 232. 

Aplica arancel 50% sobre importanciones de prod. siderúrgicos y 407 prod. con contenido de acero. Excepción UK con 25% (sin validez determinada) Abril. Aranceles entre 20% y 50% para 255 posiciones de acero y sus manuf. (h/ abril-26). Octubre. SG del 30% adicional al arancel de nación más favorecida sobre importaciones de alambrón. (h/octubre 2026). Junio. Sistemas de cuotas arancelarias y suba de arancel de 25% para 19 prod. de acero (h/ junio 25). Julio. Estándar de “melt & pour” para importaciones de acero mexicano (permanente). Octubre. Medida de SG para 19 prod. siderúrgicos. (renovada h/junio26). 2023 Agosto. Suba de arancel a 25% para 205 fracciones arancelarias (h/julio25). Noviembre 2025 09 México aumentó, en agosto-23, los aranceles de importación al 25% en 205 fracciones arancelarias hasta julio-25. La medida fue interpretada como una respuesta al exceso de importaciones provenientes de países como China, Corea del Sur e India sin acuerdos comerciales. Más tarde, en abril de 2024 y con vigencia por dos años, se determinaron aranceles de entre 20% y 50% para 544 fracciones arancelarias, de las cuales 255 correspondieron a acero8 y manufacturas de acero. El objetivo del aumento es estabilizar la industria mexicana y eliminar distorsiones en el comercio. El gobierno brasileño, en junio-24, introdujo por un plazo de un año una medida temporaria de elevación tarifaria (+25%) y cuotas arancelarias para 13 productos de acero9 y la elevación tarifaria para otros 06 productos. En junio-25, Brasil renovó este mismo mecanismo por 12 meses más, pero agregando seis10 códigos que estaban siendo utilizados para evadir los aranceles existentes, totalizando 25 posiciones arancelarias, siendo 19 cuotas y la elevación tarifaria y seis la elevación tarifaria (+25%). Bajo el método de cálculo para la cuota, se estableció una cuota equivalente al 130% del volumen promedio de importación de 2020 a 2022. Si bien la medida fue relevante, el grado de defensa de la industria doméstica fue bajo, porque la cuota se aplicó sobre los volúmenes de importación 2020-2022, que ya eran elevados. Colombia adoptó una SG del 30% en octubre-24,11 adicional al arancel de nación más favorecida (el 5%), sobre las importaciones de alambrón provenientes de países sin acuerdo comercial vigente, entre los que se encuentra China. La medida dispuesta tiene una vigencia de dos años. 

Finalmente, durante el primer semestre de 2025, el gobierno estadounidense adoptó nuevas disposiciones en el marco de la Sección 232, orientadas a reforzar la defensa de su industria siderúrgica nacional. En junio-25, se oficializó el incremento de los aranceles aplicables a las importaciones de acero y aluminio, duplicando la tasa vigente del 25% al 50%12 ad valorem. Asimismo, se amplió el alcance de la medida para incluir 407 categorías adicionales de productos Quedó establecido en 25% para bobinas laminadas en frío y en caliente; y entre 25% y 35% (dependiendo el caso) para los perfiles, el material revestido, las barras de refuerzo, el alambrón y los tubos. 8 Códigos sumados en junio-25: Chapas y bobinas de otros aceros aleados:72253000, 72255090, 72259200 y 72259990. Códigos sumados en agosto-25, perfiles: 72163200 y 72163300. Aunque estos dos últimos fueron aprobados apenas en agosto-25, tienen el mismo plazo de vigencia que los demás códigos, hasta junio de 2026. 10 11 Disponible: https://www.mincit.gov.co/normatividad/decretos/2024/decreto-1294-del-18-de-octubre-de-2024. 12 Disponible: https://www.bis.doc.gov/index.php/232-steel. 9 La medida se aplicó sobre los siguientes códigos arancelarios: 72083700, 72083890, 72083910, 72083990, 72091600, 72091700, 72104910, 72106100, 72139190, 73041900, 73051100, 73051200 y 73061900, que incluyen productos como placa gruesa, bobina laminada en caliente, bobina laminada en frío, chapa galvanizada en caliente, Galvalume y alambrón; así como otros productos de acero incluidos en los códigos 72172090, 72173010, 72299000, 73084000, 73143100 y 73170090, que abarcan alambres, estructuras metálicas, mallas y cercas metálicas soldadas, galvanizadas, además de clavos, grapas y artículos similares de acero. Noviembre 2025 10 derivados del acero y del aluminio, los cuales quedaron sujetos a una tarifa adicional del 50% sobre el valor del contenido metálico. Esta disposición busca impedir que las tarifas sobre el acero terminen estimulando las importaciones de mercancías intensivas en productos siderúrgicos, es decir, la importación indirecta de acero. En respuesta a las decisiones implementadas por el segundo gobierno de Donald Trump, Canadá ha tomado medidas,13 entre ellas: como se anunció el 19 de junio-25, redujo las cuotas arancelarias para el acero de países que no tienen acuerdo de libre comercio (ALC) del 100% al 50% de los volúmenes de 2024. Una vez alcanzado ese límite, se aplicará un arancel del 50%. Para países con ALC -excepto EE.UU.- introducirá cuotas arancelarias para el acero con un arancel de 50% una vez alcanzado el 100% de los volúmenes de 2024. Finalmente, para EE.UU., se aplicará un arancel del 25%14 como tarifa recíproca, en coincidencia con la aplicada por dicho país. A su vez, en julio-25, aplicó aranceles adicionales de 25% a las importaciones de acero de todos los países, excepto EE.UU., que contengan acero fundido y vertido (melted & poured) en China. Esto marca otra tendencia creciente: el intento de bloquear la triangulación o el desvío comercial (circumvention) en un escenario en el que China enfrenta restricciones crecientes sobre el acero que produce. Disponible: https://www.pm.gc.ca/en/news/news-releases/2025/07/16/prime-minister-carney-announces-new-measures-protect-and-strength 13 14 Disponible: https://orders-in-council.canada.ca/attachment.php?attach=47105&lang=en Noviembre 2025 11 Recomendaciones Para nivelar el campo de juego, LATAM debe implementar una estrategia de defensa comercial ágil y efectiva: ï Actuar siempre que se compruebe un daño y no solo en casos extremos. 

 Aumentar los aranceles aduaneros, dado que, es un instrumento más rápido y completo que los derechos AD y CVD; ï Aplicar medidas de CVD, SG y AC de mayor alcance, las cuales han sido aplicadas con menor frecuencia en comparación con AD. Las medidas CVD permiten contrarrestar los efectos de los subsidios otorgados por gobiernos extranjeros, las SG son instrumentos eficaces para limitar el aumento repentino de las importaciones que cause daño a la industria nacional, y las medidas anti-elusión, buscan reforzar la efectividad de las acciones de defensa comercial previamente adoptadas, evitando que sean burladas mediante prácticas como el desvío de comercio o la mínima transformación del producto; ï Reducir el plazo entre el inicio de la investigación y la aplicación de medidas, acercándose al promedio global (de 462 para 398 días); ï Reducir la duración de las etapas previas de la investigación entre la identificación del daño y el inicio efectivo de las investigaciones de un promedio de 529 en América Latina para 415 días (EE. UU., EU y Canadá). ï Fijar márgenes ad valorem más altos para AD y en las CVD contra países que no compiten en condiciones equitativas, como se ha verificado en el caso de China. Además, los países que adoptan MDC contra China deben ser conscientes del riesgo de transbordo o elusión a través de terceros países con importantes inversiones de origen chino, en particular en los países de la ASEAN. ï Monitorear de manera continua las importaciones directas e indirectas de acero, y las medidas de defensa comercial asociadas, ante el posible impacto en la cadena de valor industrial.