jueves, 20 de julio de 2023

Grupo SMI invertirá más de USD 100 MM para triplicar su capacidad de reciclaje en la región durante los próximos 2 años

 

San Miguel Industrias (SMI), empresa líder en Hispanoamérica en brindar soluciones de envases rígidos sostenibles y pionera en la producción de botellas 100% recicladas en Sudamérica, invertirá más de USD 100 MM para triplicar su capacidad de reciclaje en la región, incluyendo Centroamérica, como parte de su constante apuesta por un modelo de negocio basado en la economía circular.

SMI tiene previsto el arranque de las operaciones en Guatemala durante el primer cuatrimestre del 2024, generando nuevos empleos directos e indirectos, distribuidos en áreas como producción, mantenimiento, calidad y seguridad, salud ocupacional y medio ambiente (SSOMA), proveedores de materias primas, servicios de transporte, distribución, entre otros, buscando contar con una capacidad de reciclaje de más de 16,000 toneladas. Esto, sumado a la instalación de centros de acopio que se instalarán en El Salvador, Costa Rica y Honduras, permitirá alcanzar una capacidad de reciclado superior al cierre de 2024 en la región.

“Para nosotros, el proceso de reciclado es parte fundamental del negocio. Esta visión transversal a toda la compañía nos convierte en una empresa distinta con una propuesta de valor más sólida, teniendo como base la innovación y la tecnología en esta transformación”, comenta Edgar Jürgensen, CEO del Grupo SMI.

En el caso de Perú, se tiene proyectado un incremento de la capacidad instalada de regenerado en un 70%, pasando de reciclar 26,000 a más de 45,000 toneladas. Con respecto a Colombia, se triplicará la capacidad instalada de regenerado, pasando de 9,000 a casi 30,000 toneladas.

Si bien algunas de estas inversiones se darán hasta el 2025, el compromiso de SMI con la sostenibilidad no es algo nuevo, ya que, en los últimos cinco años, la empresa invirtió cerca de USD 43 MM en equipamiento y tecnología en los mercados de reciclaje peruano y colombiano. Asimismo, cuentan con la capacidad de diseñar productos con una menor cantidad de recursos naturales, a través del aligeramiento y de la elección de trabajar con materiales que puedan ser 100% reciclables, como es el caso de la resina PET (rPET) de grado alimenticio. Este es un claro ejemplo de la implementación de la economía circular como eje de negocio, lo que permite migrar a una producción con menor impacto en los recursos naturales y con un enfoque de cero residuos.

Siguiendo siempre la línea de la sostenibilidad, la empresa viene construyendo una sólida posición como referente en la recuperación de materiales reciclables, promoviendo una cultura del reciclaje más allá de sus operaciones. Parte de ello es el trabajo cercano que realiza con los recicladores, a quienes considera parte fundamental para la sostenibilidad de sus operaciones, reconociéndolos como aliados estratégicos del negocio.

“El reciclador, no es sólo el primer contacto con el material post consumo, sino que son, además, los encargados de recuperar el material en la primera instancia, lo que representa la base del reciclaje al iniciar la cadena de acopio. Su rol es imprescindible y es justamente nuestra relación con ellos la que nos permite cumplir con los altos estándares de la cadena”, agrega el ejecutivo.

 

A la fecha, SMI ha logrado integrar a recicladores de manera formal a la cadena de valor en todos los países en los que opera, creando así puestos de trabajo formales y dinamizando las economías locales.

Somos conscientes del impacto potencial y de la complejidad de nuestra industria y, es justamente por eso, que buscamos la sostenibilidad de manera transversal a nuestra organización y en nuestras operaciones. Adicionalmente, entendemos a la economía circular como algo más allá del reciclaje, para nosotros es un approach holístico del negocio. Es por esta razón que estamos permanentemente buscando nuevas formas innovadoras de reducir el consumo energético, el consumo de agua y la reintroducción de nuestros residuos en otros sistemas industriales generando así simbiosis industriales”, concluye Jürgensen.

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